TCLAV事业部之研发管理软件实施过程介绍.docVIP

与TCL AV事业部执手相伴 “我们需要充分利用RDM强大的计划制定和数据量化功能，这个是作为我们绩效考核的重要尺量。” ----TCL AV 所长 王爱东 “RDM的流程引擎功能太强大了，原来电子化业务流程来得这么简单明了。” ----TCL AV 部门经理 黄翔 相 识 与TCL AV事业部（）的结缘开始与2005年的“亮剑”项目（与华成合作的研发管理体系TCL?AV事业部隶属TCL多媒体科技控股有限公司，专业从事电声产品、家庭影院、激光视盘机、便携式播放器、数码相框、数字电视机顶盒等音视频电子产品的研发/制造/销售，先后获得ISO9000、ISO14000、QC080000、SONY GP等国际多方认证。DVD Player 一路走来 2008年6月6日一个风雨交加的日子，RDM成功部署在TCL AV事业部，这是对青铜器人永远无法忘怀的日子，TCL AV是青铜器RDM第一个合作友商； 2008年10月RDM在试点PDT中成功推行； 2008年11月启动RDM全面推广项目； 2009年3月增加定制的基于事件考核的绩效管理； 2010年9月与RDM主流版本（V606R06融合，并保留其定制的事件考核）； 2011年 2月RDM全面推广成功，并建立长期友好合作关系。 结晶 截止2011年4月已经有437个项目在RDM上管理，已经关闭的有333个，正在进行的有104个。 已全面使用的模块 序号 功能模块 使用情况描述 1 项目管理 使用良好，所有项目都在RDM上运行 2 任务管理 使用良好 3 工作日志 使用良好 4 绩效管理 使用良好，定制的事件考核， 5 会议管理 使用良好 6 缺陷管理 使用良好，缺陷已经全面导入 7 流程引擎 使用正常，协助自定义了会议管理、缺陷管理流程 8 资源管理 使用正常 9 部门管理 使用正常 10 系统管理 使用正常 11 维护中心 使用正常 12 评审管理 进入使用初期