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中国矿业大学后勤社会化改革10周年座谈会召开 12月16日下午，议改革、促发展、上水平——中国矿业大学后勤社会化改革10周年座谈会在集团第一会议室隆重举行。校长葛世荣，副校长秦勇，原副校长周建国，校党委常委、校长助理王铁群，校长助理刘圣汉，部分校职能处室以及二级学院负责人，原集团领导以及现任集团领导班子出席了座谈会。徐州师范大学后勤集团总经理潘锦忠、徐州医学院后勤处处长孙甫存应邀参加了座谈会。座谈会由集团党总支书记姚冰主持。 会上，校长葛世荣教授发表了讲话。葛校长在讲话中以“四个了不起”对集团成立10年来的成绩给予了高度评价：第一，十年前后勤集团彻底从学校“断奶”，不仅没有给学校惹乱子、添麻烦，而且服务水平越来越好，服务质量越来越高；第二，面临服务范围扩大，服务要求的多元化，师生对后勤集团的意见却比较少；第三，后勤集团以大局意识为重，在发展过程中为学校排忧解难，不依赖学校，做到自给自足；第四，近年来，学校重大活动较多，后勤集团在服务量增长、范围扩大的情况下，人员没有增加，两校区越来越没话，服务越来与到位，有力保障了活动顺利开展。同时，葛校长对集团的发展提出了殷切的希望：希望无论在体制上也好，或者在服务的品种或方式方法上都要进一步改革，要由粗放型发展向精细化发展过渡，加强过程管理和创新，在改革上多做文章，后勤集团的明天一定会更美好！ 集团原分管校领导、原副校长周建国在会上作了讲话。他说，2000年至今的十年我校后勤工作机制、体制改革的十年，是后勤工作管理水平、服务水平不断提高的十年；这十年，后勤服务集团为学校的发展做出了重要贡献。现在后勤服务集团面临的主要问题是管理范围的扩大和师生的服务要求不断增加的情况。希望后勤集团充分发挥自己的优势，在市场竞争中取得更大的成绩。 集团总经理张惠忠向与会领导、嘉宾介绍了我校后勤社会化改革十年的情况，回顾了我校后勤社会化改革10年的成果与艰辛，并对未来工作进行了展望。 会上，兄弟院校的代表，校内部门、学院领导也纷纷发言，对后勤社会化改革10年的成果给予肯定，对集团今后的发展谏言献策。 座谈会前，与会领导还参观了“中国矿业大学后勤社会化改革10周年成果展”。 昌湖物业公司组织学习葛世荣校长在后勤社会化改革10周年座谈会上的讲话 2010年12月27日上午，昌湖物业公司在集团第一会议室召开对葛世荣校长在后勤社会化改革10周年座谈会上讲话的学习会。学习会由后勤集团总经理助理、昌湖物业公司经理许宏志主持，公司支部书记汪勇、公司副经理陆瑞宏、公司骨干员工15名代表参加了学习会。 后勤集团总经理助理、昌湖物业公司经理许宏志发表了热情洋溢的讲话，他首先代表物业公司向在物业战线上兢兢业业、辛辛苦苦工作的各位同志表示诚挚的谢意和亲切的问候！他指出我校后勤在改革的十年中，大家团结协助，克服困难，在管理体制、运行机制等方面全面探索改革，逐步形成了一套适合矿大校情的管理模式和运行机制。 为了让大家对我校后勤社会化改革10年的成果有一个更直观、更形象的了解，与会人员在刘卫红的讲解下，参观了集团大厅的“中国矿业大学后勤社会化改革10周年成果展”。大家为后勤取得的骄人成绩感到欣喜鼓舞：丰富的饭菜品种更加营养、安全，满足不同学生群体的需求；整洁有序的宿舍为学生提供了良好的学习、生活环境；校园环境也更加美丽、温馨，优化了育人环境。 随后，后勤集团总经理助理、昌湖物业公司经理许宏志宣读了葛世荣校长在中国矿业大学后勤社会化改革10周年座谈会上的讲话。葛校长在讲话中以“四个了不起”对集团改革10年来的成绩给予了高度评价：第一，十年前后勤集团彻底从学校“断奶”，不仅没有给学校惹乱子、添麻烦，而且服务水平越来越好，服务质量越来越高；第二，面临服务范围扩大，服务要求的多元化，师生对后勤集团的意见却比较少；第三，后勤集团以大局意识为重，在发展过程中为学校排忧解难，不依赖学校，做到自给自足；第四，近年来，学校重大活动较多，后勤集团在服务量增长、范围扩大的情况下，人员没有增加，服务却越来越到位，有力保障了活动顺利开展。葛校长的讲话对我校后勤社会化改革取得的成绩给予了充分肯定，并对今后工作提出了指导性意见。 学习会上，物业公司干部员工积极讨论、踊跃发言，支部书记汪勇首先深刻总结后勤社会化改革的宝贵经验，并指出物业公司要认真研究改革进程中的新矛盾、新问题，深入探索改革发展的新思路、新途径，坚定不移地将后勤社会化改革事业不断推向前进！物业公司骨干代表刘卫红、吕国平和尹建伟谈了自己对于后勤社会化改革10年来的感想。他们在发言中表达了自己对矿大后勤的深厚感情，对后勤工作的艰巨性和重要性的深刻认识和对后勤发展的信心。 最后，后勤集团总经理助理、昌湖物业公司经理许宏志作了总结性发言，他指出十年改革，集团和公司经受住了时间的考验和磨砺，而今，新形势新机遇又给集团