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修理分公司党支部创先争优活动简报 今年，是党中央制定的“基层组织建设年”，为迎接建党91周年之际，我修理分公司党支部在上级党委的领导下，根据修理分公司的实际情况，以创造性思维为切入点，以提高公交车质量、维护巴士人形象为目的，制定合理制度、建立合理的奖优惩劣机制，从根本上杜绝浪费及拖沓，真正实现创先争优、降本增效。现从“五个三”创先争优活动开展情况作以下汇报： 1、三比，比服务、比技术、比规范 比服务，多贡献。我党支部始终把加强服务意识，提高服务质量放在重中之重。在今年年初，在团支部原有的“螺丝钉”志愿者服务队外，我党支部组建了党员服务队，上路线、下基层，帮助路线上的营运路线检查车况，宣传经济驾驶。进行特殊地点、特殊事件的突击服务。并开设了一季度一次的走访活动，由党支部书记张璟带头，在巴士一汽8个营运分公司之间进行走访，和营运分公司领导，驾驶员一起讨论分公司遇到的具体问题，提高服务质量，加强营运分公司和修理分公司之间的沟通与联系。 比技术，多节能。在六月中旬，巴士集团的2012年度“练兵比武”大赛拉开帷幕，我巴士一汽修理分公司很荣幸能作为首届修理工比武的承办单位，我们对比赛的场地和人员的安排进行了认真仔细布置，圆满完成集团交办的任务。并最终荣获团体二等奖的好成绩，修理分公司党员印宏斌同志拿到了个人第二名。在2011年度，我支部在降本增效方面表现突出，完成降低3个100万的承诺后，2012年度，我支部吸取了上个年度的宝贵经验，完善和修改了不足之处，党员同志集思广益、出金点子，增加自修项目，加大保养密度，扩大夜班修理，减少非营运公里损耗，在降低重复报修及减少材料成本方面又上了一个台阶。通过半年的努力，巴士一汽车辆修理分公司全面完成了各项经济指标。 比规范，多增收。在降本增效工作的开展过程中，我支部不但关注方案的落实性，还尤为重视工作操作的规范性。现场实行国际化5s管理，为达标“整理，整顿，清扫，清洁，素质”这五个阶段而努力。分公司领导班子带领党员技术骨干利用工作闲暇之余进行示范操作，开展自主学习班，交流工作经验，在管理上多创新，在技术上严把关，加强员工的主动性，帮助员工更快更好更规范地完成工作。 2、三亮，亮标准、亮身份、亮承诺 修理分公司党支部把加强职工素质建设、干部作风建设、党员队伍建设和创建文明行风建设作为工作的重点。要求党员在做到律己的同时做到律人，做好带头模范作用，让模范典型事例渗透进群众的心里，让党员的先进性去引导群众，感染群众，带动群众从而全面提升制动的素质文明建设。 在2011年度到2012年上半年，修理分公司实行了挂牌上岗制度，党、团员，管理人员亮明身份，接受营运分公司的监督，并根据营运分公司的满意度来进行班组与个人的各项评优工作。这项制度的实行，有效地增加了员工的岗位意识和职业素养，也能很好的发掘技术能手和先进劳模，让群众选出他们心中的先进。同时我党支部调整和加强了党务公告栏的宣传工作，结合公司“争优创先”活动的深入推广，设立了每月“维修达人”栏目，让党务工作和推优工作公平公正公开。 我党支部在认真学习关于“2012年廉洁自律和例行节约工作的通知”后承诺，落实行动，转变工作作风，密切党同人民群众的血肉联系，把困难群众解决燃眉之急和现实困难作为一项重要任务抓，及时发现和就地化解不安定因素。并大力开展规划党务公告栏，把事关发展大局的重大决策和重要事项及时向党员公开，做到了常规性工作定期公开，阶段性工作按工作进展及时公开，临时性工作随时公开，广泛听取党内外群众的意见和建议，实现了对支部工作运行的有效监督，从根本上杜绝腐败行为的产生。 3、三送，送温暖、送信心、送学教 修理分公司党支部在上半年度增加了党工活动密度，加强了对职工的帮困力度，力图让职工在物质上排除困难，在精神上感到温暖。修理分公司党支部要求工会对职工做到“三个必到”：职工本人住院必到；职工家属的追悼会必到；职工特困家庭节日走访必到。 在修理分公司党支部的指导下，修理分公司工会按照各类帮困基金的使用规定，严格控制各项费用，截止至6月底，对困难职工补助89人次，对困难职工慰问走访25人次，金额为17700元；帮困2人次，金额为1500元；职工各类医疗补偿金额为19253.4元。并组织安排职工参加体检工作，修理分公司共432名职工参加了体检，占总人数超过的95%。 修理分公司党支部尤为注重党建带团建工作，注重青年一代的成长与发展。在党支部的指导下，团支部以党员的标准严格要求团干部，形成了“严把关，深考察，多了解，促优秀”的选拔标准并通过“提要求，交任务，教方法”的教导方法，让青年干部能较快较好的进入角色，并认真搞好团干部培训和工作经验交流，取长补短，共同进步。在思想方面，党支部采取既压担子、严要求，又肯定他们的成长和进步，注重树立思想作风，学风，生活作风建设。努力