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2015-09-14 发布于广东
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人才测评的操作过程.ppt

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人才测评的操作过程目录确定测评活动的目的明确测评指标和指标定义选择测评方法人才测评 personnel assessment 测评题目设计设计测评方案控制测评流程确定测评活动的目的 1、以选拔为目的的人才测评 2、以培训为目的的人才测评 3、以绩效管理为目的的人才测评 4、以能力诊断为目的的人才测评 5、以员工职业发展为目的的人才测评 6、以雇员关系管理为目的的人才测评人才测评 personnel assessment 明确测评的指标和指标定义 1、知识 2、能力 3、技能 4、个性特征 5、兴趣 6、动机知识能力技能个性特征兴趣动机内向型和外向型性格管理人员人格测验加州青年人格问卷（CPI） 16PF 人才测评 personnel assessment 选择测评方法一、测评形式：笔试、面试、情景模拟、计算机或网络二、测评项目： 1、心理测验 2、面试 3、情景模拟 16PF,管理人员心理测验，CPI，动机问卷，需求测试，多项能力置业意向资讯，数量分析能力测验半结构化面试，心理面谈公文筐测验，无领导小组讨论，角色扮演，案例分析人才测评 personnel assessment 测评题目设计 1、测评题目涉及的原则 2、测评题目涉及的步骤人才测评 personnel assessment 设计测评方案一、测评流程的设计 1.考官因素 2.评价方式因素 3.时间因素 4.测试的顺序因素二、考官分组三、测评时间计划人才测评 personnel assessment 控制测评过程人才测评 personnel assessment 测评时间控制考官评议控制 THANKS