pp-模板-项目计划检查单-..xls

缺陷清单 项目计划检查表 封面 填表说明 模板信息 Check2 Check2 版本号 修改状态 生效日期 拟制 审核 审批 修改人 审核人 审批人 修改时间 填写目的： 填写说明： 注意事项 表单中此种颜色表格为自动计算，无需填写。 表单中此种颜色表格为下拉列表，请从列表中选择选项作为单元格的值。 红色警告：如果某条变更的预计关闭日期早于在变更列表更新日期，且此时实际关闭日期为空时，系统将在对应的变更编号部分显示红色警告。 小技巧 模板标识 版本历史 已发布 项目计划检查单 项 目 名 称 项 目 经 理 活 动 名 称 活 动 执行人 检查表的版本 适用范围 序号 检查内容 检查情况 补充信息 其他资源的使用计划是否合理 用于检查项目计划和填写检查发现的问题。 项目计划检查表 缺陷清单 项目计划检查单 变更说明：C：Create，初始创建；A：Add，增加内容；M：Mod，修改；D：Del，删除 配置项状态报告 密级： PP-Template-PPChecklist-1.0 石桥林 吴成燕 修改原因/内容 创建 张明德 石桥林 1.0 文字统稿 吴成燕 变更说明：C：Create，初始创建；A：Add，增加内容；M：Mod，修改；D：Del，删除 使用说明：使用本模板时，将本页删除。 版本历史 填写说明 打X的表格为无效表格，无需填写内容 表格中日期的格式已经设定好，所以输入当年的日期时，只需输入“月份-日期”即可。如：想输入“2004年04月21日”，只需输入4-21 使用时，请删除“模板信息、填表说明”两个工作表。直接在示例上修改即可。 密级： 项目名称V版本 PP-Template-PPChecklist-1.0 文档标识 ProjName-PPChecklist-VersionNumber 开 发 部 门 高 层 经 理 项目计划评审 活 动 对 象 项目计划 角 色 V1.1 活动执行时间 对项目计划进行评审。 结果统计 合格 不合格 未检查 不适用 共计 结论 负责人意见 项目目标清晰、明确 项目组已具备完成项目目标所需要的技术储备 项目组已具备完成项目目标所需要的资源 项目组已具备完成项目目标所需要的时间 项目组已具备完成项目目标所需要的外部条件 项目组已具备完成项目目标所需要的其他条件 (如果有变化)项目目标的变化具备充分的理由 (如果有变化)全面考虑了项目目标的变化影响 确定该生命周期的依据充分 项目组具备依据该生命周期开展项目的能力 用户的要求是否对生命周期有直接、间接的影响，如果有，确定生命周期时是否考虑了该影响 估计小组是否有估计类似项目的经验，如果没有，采取了适当的弥补手段 项目计划中估计的前提和假设合理 使用了正确的估计方法 参加估计活动的人员具备相应的估计技能 估计的规模、工作量和成本、进度之间是否存在演进关系 估计进度时，考虑了可使用的资源 依据经验，判断估计的规模、工作量成本、进度的数据是否合理 确定了任务间的依赖关系 进度安排产生了较优的关键路径 设立了合理的缓冲期 进度安排中的非最优情况具备充分的理由 人员数量是否合理 人员搭配是否合理，各种角色是否齐全 人员的工作能力是否与工作相匹配 项目的组织结构是否合理 风险考虑是否全面（资源风险、进度风险、技术风险） 风险防范措施和应急措施是否及时、合理、有效 是否明确数据的来源、提供时间、完整性／有效性的保证办法？ 是否明确项目数据的保存机制和备份／恢复机制? 是否明确项目数据的保密级别和相应的获取机制、分发机制？ 是否明确项目相关人员参与项目的方式、时间和职责？ 是否明确项目组和其他组之间的约定／承诺？ 是否根据项目特点识别完成项目所需的知识和技能？ 如果项目人员的知识和技能不能满足项目要求，是否在合适的时间安排培训，或者通过更换／招募新的项目成员来弥补不足？ 需求是否和项目计划之间保持一致 复用计划是否合理 关键计算机资源的分析是否合理 项目计划中其他内容是否合理 个人耗时(M) 阅读文档页数 发现缺陷总数(个) 缺陷发现效率 阅读文档效率 缺陷分类 序号 缺陷内容 所在章节 严重等级 项目目标 生命周期 估计 进度 资源 风险 数据管理计划 项目相关参与人员 知识和技能 需求项与计划之间的一致性： 项目计划其他内容 1.1 M:统一调整格式 党睿 柳春娟
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L F A R,{ 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50 1.60 1.70 1.80 2.00 2.10 2.20 2.30 3.00 3.10 3.20 3.30 3.40 3.50 3.60 3.70 4.00 4.10 4.20 4.3