《职员岗位kpi绩效评价表》-安规工程师.xls

职员岗位KPI绩效评价表 评分标准和评定等级： 被考核人姓名 岗位 考核月份 权重 部门 绩效考核指标及完成情况 工作计划事项 目标和期望值(员工填写；主管认可） 实际结果(员工填写；主管认可） 主管评分 得分×权重 员工自评（计划完成情况及效果） KPI得分 合计 员工签名： 主管签名： 制定日期： 沟通反馈: 员工签名： 主管签名： 审核日期： 附件5 百利 　　　职员岗位KPI绩效评价表 不合格，需改善（30-59分）：总体绩效无法令人接受；缺乏关键技能或者无法恰当运用这些技能来完成工作。 合格 （60-99分）：总体绩效可以接受；达到90%的目标期望； 良好 （100-115分）：所有目标全部达到； 不合格 ，淘汰 （0-29分）：远离目标，需淘汰。 优秀 （116-139分）：该员工可以被作为模范榜样来激励和培养其他人员； 90-100 80-89 60-69 衡量标准 流程执行率100% 0-100 所提供的绩效数据真实、准确率100% 客户满意 客户不满意 按项目计划超前完成 按项目计划完成 项 目 KPI1 流程执行要求 提供绩效数据的真实、准确性 客户相等满意 0-59 ISO文件制作 ISO文件制作完整,且各个开发阶段文件同时制作 ISO文件制作完整,且各个开发阶段文件没有制作后补上去 ISO文件制作不完整 ISO没有制作 ` KPI2 KPI3 KPI4 KPI5 KPI6 KPI7 KPI8 安规工程师 产品认证质量 安规的进度 按照拖延时间20天完成 按照项目计划拖延20天以上完成 安规申请文件制作 安规文件完成100% 安规文件完成80% 安规文件完成60% 安规文件完成低于60% 安归文件整理 安规文件及时整理 文件整理不及时 文件没有整理 安规EMC价格控制 价格远低于同行业价格 价格低于同行业价格 价格成本同同行业价格错不多 价格远高于同行业价格 80-85 85-89 0-80 .05 .05 .25 .25 .20 .05 .05 .10 1.00