股权激励培训--X月培训资料.pdfVIP

普华金信企业上市促进中心 股权激励设计要点及案例分析 普华金信企业上市促进中心 兔子与猎狗——企业的最终目标与管 理目标 骨头——薪资激励 长期的骨头——薪酬管理、绩效评价 与雇员保障 骨头与肉兼而有之——人员激励与满 足 启示： 与员工分享成功 人性化的管理、 产权是较好的激励形式 普华金信企业上市促进中心 一、股权激励的一个根本目的 二、股权激励的两大治理逻辑 三、股权激励的三大激励特点 四、股权激励的四大管理功能 五、股权激励的五大实施步骤 六、股权激励的六大法规解读 七、股权激励的七大认识误区 八、股权激励的八大常见问题 九、股权激励的九大基本元素 十、股权激励的十大操作模式 普华金信企业上市促进中心 普华金信企业上市促进中心 解决委托代理下的企业长效激励机制问题 股东 委 托 投资 经营层 价值 行为 经 报酬 营 企业 普华金信企业上市促进中心 一、股权激励的一个根本目的 二、股权激励的两大治理逻辑 三、股权激励的三大激励特点 四、股权激励的四大管理功能 五、股权激励的五大实施步骤 六、股权激励的六大法规解读 七、股权激励的七大认识误区 八、股权激励的八大常见问题 九、股权激励的九大基本元素 十、股权激励的十大操作模式 普华金信企业上市促进中心 股东 信 人 息 力 不 道德风险 逆向选择 资 对 本 称 管理层 普华金信企业上市促进中心 和尚分粥的故事 限制：资源有限 目标：分配公平 方案选择： 一、专人负责 二、轮流主持 三、民主选举 四、监督机制 五、最后索取