第五章世界市场价格.pptVIP

* * 第五章 世界市场价格 第一节 世界市场价格的基础 一、商品的国际价值和国别价值 由生产某商品的世界（或某国）平均劳动强度和熟练程度下生产这种商品所花费的劳动时间决定。 二、影响国际价值量变化的因素 （一）国际分工和世界市场联系的广度和深度 （二）国际价值量和劳动生产率（反比） （三）国际价值量与劳动强度（正比） （四）国际价值量与贸易量 第二节 世界市场价格的形成 一、世界商品的价格围绕价值量波动 二、世界市场价格的具体形成 （一）世界市场价格由世界市场上某商品的供求决定。 （二）影响供求关系的主要因素（P137） 1、垄断 2、经济周期 3、政府政策 4、商品的质量和包装 5、商品销售中的各种因素 三、世界市场价格的种类 （一）世界“自由市场”价格 垄断的制约因素和贸易壁垒较小，商品在公平竞争条件下进行贸易。农产品贸易属于此种类型。 （二）世界“封闭市场”价格 1、转移价格 跨国公司根据其全球战略目标，在公司内部销售商品和劳务的价格。又称划拨价格。它不受市场一般供求关系的影响，是跨国公司借以获取最大限度利润的一种手段。 跨国公司垄断定价的表现： （1）高估提供的设备价格 这是最为严重的一种转移价格手法。有些外商利用我方人员缺乏设备估价方面的知识，又 不了解国际市场行情，虚报投资设备价格，或者以次充好，以旧充新，甚至以合资名义处理报废 设备，通过设备赚取利润。 案例：江苏某厂与香港某公司合资经营印花纸，注册资本161．60万 美元，外商出资64.64万美元，设备由外商购进。外商提供的设备价格为125万美元，经中方商 检部门鉴定，其实际价值仅为45万美元。可见，如果按外商报价，外商分文不出而拿我方资金购 买设备参加合资，还要净赚我方15．36万美元。 （二）高价提供原材料 这也是外商通过提高成本，减少企业利润，逃避税收的惯用手法。 案例：我国北方某合资制 药企业生产一种畅销药物，其主要原料，国内能供应，且质量好，还大量出口，每公斤出口单价为 39～40美元。而该企业中由于外商占有多数股权，于是外商利用掌握的经营决策权，以产品质 量为藉口，拒绝使用国产廉价原料，而高价从其在他国的子公司进口该原料，每公斤进口单价为 20美元，仅此一项，外商每年向国外转移利润就达240万美元。 （三）压低产品的出口价格 ： 这种“低出”通常表现为，外商利用其包销的做法，压价收购三资企业的成品（有的压价幅度 竟达5～10倍），而高价在国际市场销售，转移企业利润归己所有。 案例：一家生产照相机的合资企 业为例，双方各出资50％。合同规定，由港商提供照相机散件，我方负责装配，产品由港 方包销70％，内销30％。进口散件港商报价是FOB香港40美元，而香港市场同类产品价格 只要3l美元；港商收购装配好的照相机价格为CIF香港46美元，其实际售价为57美元，每架 赚取11美元，合资3年来，共装配照相机30万架，港商从中转移合资企业利润140多万美 元。 在外商独资企业中，产品销售价完全由跨国公司母公司决定，产品价格更是随意压低，使企 业微利或亏损，逃避缴纳所得税。 通过“高进低出”转移价格是外国投资者攫取非法利润的最重要手段。 （四）高价转让技术 在技术贸易中，外商利用我方急于引进先进技术的心理，故意抬高价格。 案例：某合资企业 外商投资200万美元，但外商进口的设备、转让的专有技术、人员培训等费用就高达630万美 元。据估算，外商由此获利210万美元左右，超过其投资，也就是说，外商在企业投产前已提前 抽回资本，赚取了大量利润。更有甚者，一些外商甚至还以过时的技术充当先进技术索要高价， 严重损害了我方利益。 *