东海电影公司_乐忠.docVIP

1绪论 1.1东海电影公司简介 1.2研究东海公司战略的方法、内容 2相关理论论述 2.1战略管理 。 2.1.1业务组合 2.1.2资源配置 2.1.3竞争优势 2.1.4协同优势 2.2 PEST分析 2.2.1政治环境 2.2.2自然环境 2.2.3社会文化环境 2.2.4技术环境 2.3波特五力模型 3.1行业内竞争者现在的竞争能力 3.2潜在竞争者进入的能力 购买者的讨价还价能力 供应商的讨价还价能力 替代品的替代能力 2.4.1. 优势——机会（SO）组合弱点——机会（WO）组合优势——威胁（ST）组合弱点——威胁（WT）组合 3.1远景（Vision） 3.2使命（Mission） 3.3企业目标 4东海电影公司发展战略 4.1. 收购杭州电影公司 。 4.2设立“东海优势”部门。 5. 东海电影公司产品战略 5.1产品发展战略 5.2产品竞争战略 1.1公司简介 东海电影集团有限公司成立于2013年11月，是在浙江省电影有限公司的基础上组建的。注册资本3亿元。是一家从事电影全产业链投资和经营管理的产业集团公司。按照省级企业集团规格进行机构设置。集团立足浙江，走向全国，实行跨区域、跨行业、跨所有制发展，以深化电影改革发展为动力，以投资管理为手段，以强化发现放映品牌建设为龙头，以繁荣影视创作和打造优秀产品为核心，集影视制作、发行、放映、播出和电影新业