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美工日常工作规范手册 目录： 美工工作职责 美工日常工作 店内美工日常工作问题点照片集 优秀作品 美工工作职责 一、每日定时巡店，维护日常店内外形象。 二、努力营造并维护各档期卖场促销气氛及各节庆气氛。 三、积极规划店内的促销广告并及时完成制作。 四、合理利用美工材料，严格控管美工用品、耗材，杜绝浪费。 五、积极负责，配合各部门，按时、按质的完成各部门申请的美工 制作物。 六、积极学习专业技能，提高专业素质（如：参观竞争对手、经常 做市场调查）。 美工日常工作 一、巡店1——开店前的工作（附件一） 二、巡店2——14：00上班的工作 三、巡店3——下班前30分钟的工作 四、POP规划（含厂商POP） 五、价格牌的书写及其标识的使用方法（附件二-1、2、3） 六、美工申请单流程（附件三） 七、稽核要项 八、奖惩办法（附件四） 一、巡店—开店前 开店前 注意事项 1、厂商布置物是否依规定悬挂 2、特价围条（布条）是否整齐 3、布置物是否整齐或损坏（维修或视情况重新制作） 4、价格牌是否依规定书写（部门临时写的） 5、功能指示牌是否依规定摆放 6、海报是否脱落 7、TG台及促销堆头是否有过期的布置物（特价牌及广告制作物等） 8、大堂公告栏、广告牌是否干净、整齐并按规定摆放 ※1.2.4.5.7项必须通知部门人员于开店前修正完毕 ※发现问题点及时做记录并追踪改善结果 ※海报杆悬挂方法（附件一） 二、巡店—14：00上班 14：00上班 1、特价围条（布条）是否整齐 2、布置物是否整齐或损坏（维修或视情况重新制作） 3、价格牌是否依规定书写（部门临时写的） 4、海报是否脱落 ※必须美工及各部门人员于14：30前修正完毕 三、巡店—下班前30分钟 下班前30分钟 1、特价围条（布条）是否整齐 2、布置物是否整齐或损坏（维修或视情况重新制作） 3、海报是否脱落 4、交接隔日工作重点（填写交接薄） ※于下班前完成工作事项 四、POP规划（含厂商POP） 手绘POP使用时机—以档期活动为主 内容：快讯促销活动、道歉启示、店内公告 商场内外厂商布置物均需附陈列效果图 商场内布置物吊挂位置仅止于商品上方、不得超出堆头范围。如需增加范围需店长及美工同意 未按规定执行者，列入缺点，尽速改进 任何布置物及POP不得使用胶带张贴 任何部门制作POP广告需按流程申请并执行制作 五、价格牌的书写及其标识 DM商品、会员价、报纸、TV特价标示法（附件二-1） 价格牌书写规范（附件二-1） 排面指示牌的摆放方法（附件二-2、3） ※如有进口商品做促销，取下“进口商品”标示牌，放入“特价商品”标示 六、美工申请单流程 制作布置物（含广告POP）→部门提出申请→美工提出草图或评估（估价）→处长（部门主管）→店长同意 ※美工制作物申请单（附件三） 发包→厂商提效果图并报价→店长同意 事业部布置物→附上预估订单（如无回传以此数量下单→下订单→店长同意→回传数量） 七、稽核要项 1、每日美工交接本（各店自行准备）是否按时填写 2、巡店表格是否依规定时间内完成，并详实填写 3、提报美工优秀作品，（由稽核人员带回企划部评选） 4、店内是否出现违规的美工制作物（若有请附照片） ※优秀人员提报各区协理 八、奖惩办法 各店于每月25日“伊媚儿”布置物照片至企划部（附件五） 照片内容： 1、作品细部及整体 2、布置后与商品整体效果 3、注明：材料/制作方法及使用时间/费用（粗略预估） 优秀者，事业部将其照片提供给各店美工参考 店内美工日常工作问题点照片集 14-1 14-2 14-3 14-4 14-5 14-6 14-7 优秀作品 优秀作品 * * 14-8 14-9 14-10 14-11 14-12 14-13 14-14 ■季节性商品促销能利用部门的柱子做装饰性陈列 ■布置方式有创意，值得提倡 * * *