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- 约6万字
- 约 50页
- 2015-09-15 发布于安徽
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摘 要
随着近年来世界经济、中国经济和社会环境的迅速发展,知识管理对于企
业适应环境变化,增强组织适应性、组织生存和竞争能力发挥了积极作用。知
识管理也成为了各国的专家、学者关注的热点。企业知识管理水平的高低对企
业的核心竞争力的形成以及企业家的决策都有着十分重要的意义。因此,企业
知识管理评估体系的研究显得十分必要。
本文首先阐述了企业知识管理的基本概念,并从阐述了企业知识管理流程
是由知识目标、知识鉴别、知识获取、知识开发、知识共享和传递、知识利用、
知识存储、知识评估构成的有机体系。在此基础上,论文探讨了知识管理评估
的相关理论及部分知识管理评估方法,并提出知识管理评估中四个“相结合”
原则。
基于以上分析,论文设计了企业知识管理评估体系的运行框架,并阐述了
该体系的运行机理。该体系包括知识管理基础、知识管理体系、知识管理方法、
知识管理成效四个方面。
最后,论文进行了实例分析,通过对某企业知识管理运行现状的调查,对
该企业知识管理体系存在的重要问题进行分析,并从个案分析中总结有益的经
验和启示,为加强知识资产管理、提升企业竞争力提供了借鉴。
关键词: 企业管理 知识管理 评估体系
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