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职业生涯规划与自我管理 职业生涯概述。 如何规划职业生涯？ 一、职业生涯概述： 什么是职业生涯？如何总体规划？ 职业生涯有哪些发展途经？ 如何做好自己的定位？ 什么是职业生涯？如何总体规划？ 1 职业生涯： 一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历，是由他担任过的一系列工作职位、职系、职组而构成的一个连续的相关过程。 2 职业生涯按照个人的发展可分为： 专业技术型/行政管理型 （在企业中，存在着KPI和CPI考核。KPI考核是针对量化的业绩，这取决于个人的专业技能，而CPI考核则是对自身发展和团队建设的定性考核，而这就取决于个人的魅力和管理水平。） 职业生涯的发展途径 3 职业生涯的发展路径： 横向：跨职能边界的成长。也就是所谓的轮岗。 纵向：同一职系的职务晋升。也就是提高岗位。 核心化：不停的向高层管理渗透，提高话语权。 4 如何总体规划职业发展？ 其实职业生涯从你开始进入学校就已经开始，广义来说你的人生就是你的职业，从入学高考到就业到晋升这一系列的机遇和挑战构成了你的生涯。面临着很多的抉择，必须有个总体规划。一般来说，应该养成写日记或者工作日志的习惯。规划好本年、本月的长期计划以及本周、本日的短期目标。（企业一般都会有年度半年度和季度报告，来针对环境做工作总结和工作计划）对于长期的方向有一个大致的方向和模糊的控制，而对于短期的目标要有具体的思路。（为了防止遗忘，可以把一些琐屑做成备忘随身携带，比如用手机。） 李嘉诚在年轻商人的第68条忠告中说：“同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。” 因此，点滴积累日耕不缀，是非常重要的。 “宝剑锋自磨砺来、梅花香自苦寒来”—宋文涛在武协的口号！！ 如何做好自我定位 5 职业生涯规划从根本来说就是要做好定位： 每个人的性格和爱好都不同。大家在人事测评和管理心理学都学习过相关人性测评的知识。而真正要规划好职业生涯，做好自己的定位就显得非常重要。这也是大家日后从事HR工作时做好员工职业生涯管理和实现能岗匹配的基本要求！ 如何做好自我定位 认识自己。 了解企业文化。 让自己适应企业文化。 Who are you?/Who am I? 了解自我(The Johari Window) 如何做好自我定位 在了解自己性格的基础上，先给自己做一个职业定向吧，这样才会有目标去选择拥有适合自己的企业文化的企业。 一般来说，我们按照约翰·霍兰德职业发展理论来划分： 实际型、研究型、艺术型、社会型、企业型、传统型 如何做好自我定位 下面来看看企业的文化： 在《管理之神》上，汉迪对企业的文化进行了形象的描述。他将希腊众神分别用来形容各种文化。（大家会后可以把理论和我给大家的具体企业文化对应分类下。） 众神之王：宙斯。霸权文化（业绩取决与领导，以个人意志为转移） 太阳神：阿波罗。 神庙文化（角色管理和专业分工，主要取决于梁柱） 女神：雅典娜。任务文化（MBO 管理，高民主） 酒神与歌神：狄奥尼索斯。个性文化（虚拟组织，PROSUMER) 下面插播个广告： 康佳！是广东企业文化的摇篮。从创新生活每一天到温家宝总理的亲笔题词“用创新赢得尊严”再到我们的创新工程，创新可以说就是康佳的最大文化，而文化则是一个企业赢得竞争和持久力的根源，她是所有员工的日常行为和潜规则而不是书面化的标语。 哪么我们属于哪种理论上的文化类型呢？ 答案：哪种都不属于，现在的企业都是各种文化的综合体。所以大家有时间多看些企业案例和制度汇编会比理论更有效。（回头我会把一些资料给大家参考。） 如何做好自我定位 以上是对职业生涯的概念、发展方式，以及人的性格特质、企业文化以及领导气质的剖析。 在此基础大家需要： 1 对自己的自我定位和自我测评。 2 几种类型没有边界，只存在比率和趋向不同，彼此 互有长短，要学会去适应。 职业生涯规划与自我管理 职业生涯概述。 如何规划职业生涯？ 如何规划职业生涯？