唐陵幼儿园园务计划.docVIP

唐陵幼儿园园务计划 （2011-2012学年度第一学期）? 一、指导思想“规范管理，务实创新，特色发展”为核心，以贯彻安全工作为主线，以提升素质和幼儿园内涵发展为重点，营造新的人才成长环境，完善用人制度和奖励机制，有效促进幼儿园发展，真正使在园的每一名幼儿健康快乐成长。1．规范幼儿园内部管理，重新制定和学习，营造安全、和谐、上进、创新的人才成长环境。 2．加强目标管理，讨论制定幼儿园发展规划和实施措施，提高目标执行力。 3． 4．理顺后勤管理，创新幼儿园后勤管理的新途径，新方法，开创后勤管理规范化先河。 5．多方位多渠道打造队伍，加大园本教研力度和自我管理，进行培训，全面提升的内涵素质。 6．改善办园条件，加快幼儿园现代化、信息化步伐，实现全园互动信息网。 7．三、主要工作及措施 全面规范管理，（1）组织全园职工学习，全面制定幼儿园发展规划和措施。 （2）依据新的方针政策和幼儿园实际，全面梳理和确定幼儿园各岗位职责、工作程序及规章制度，保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。 （）坚持会议制度，加大民主管理。每月初全园大会，每月第二周部门会议或班组长会议，第三周班务会。每周五行政或支委碰头会，每天早晨行政交班会。发挥职代会等群众组织的监督作用，坚持一学期两次职代会，每月一次伙委会，每学期两次家委会会议。 （5）规范人员聘用方法，推行新型绩效工资制度，完善一套聘任制人员管理办法，按需设岗，择优聘用，以岗定酬，绩效优先。 强化队伍，加强园本培训，提升素质。 制定园本培训计划，每位员工根据自身特点个人发展。教师每周一次业务培训采取集体培训和自我学习、园内培训和外出学习相结合的方式，使每在自己原有能力有所提高。 每周进行一次教师教学能力的培训，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养。新教师主要提高日常教学能力、一日生活常规组织能力、撰写计划和活动设计能力、家长工作能力等，骨干教师主要是提高教研能力、帮带新教师和运用现代教育信息技术能力。 组织各类人员外出参加培训。根据需要，有目的有计划地选送思想好、业务强、爱岗敬业的，．规范保教工作管理，探索规范化模式。 （1）加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规，根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。创建班级“一日文化”，每个班根据幼儿园一日工作程序，统一完善一日工作程序、教育教学、卫生保健、家长工作管理，有本班特色。班级开展常规竞赛评比（2）加强师资队伍基本功的培训，上半年主要组织全体教师重新学习《纲要》，全面进行月计划、周计划和日计划书写培训，统一书写模式，达到规范化，体现幼儿园办园理念。 （）做好园本教研，同时在教师中开展“上好一节公开课，写出说课反思；整理一个教育故事，写出案例评析；梳理自己积累的教育经验，书写一篇教育论文”活动，通过评价，不断提高教师的教研教改能力。 （5）加大卫生保健管理，实现卫生保健规范化。购进卫生保健软件，使卫生保健资料管理规范化；加大晨检和日常巡视，杜绝传染病进入幼儿园；加强消毒制度和卫生包干制，坚持每日督察，形成动力定型，达到全园统一规范。 （6）做好教学教具和业务档案资料的管理，规范借还时间和手续。建立图书资料、学具教具、业务资料等管理制度，并严格按照制度执行。．理顺后勤工作，实现后勤管理规范化。 （1）更新观念，增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。 （2）保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。? （3）制定落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费，严格把好食品的卫生关和流失关。 ? （4）制定落实《幼儿园物品购置申报审批和管理制度》，除日常伙食外的其他物品购置，必须向主管领导申报批示后方可采购，采购后由相关保管部门验收登记，做好借还或领取手续。 （5）规范财务管理。贯彻落实财务审批制度，由财务主管征求各部门主管、财务人员建议通过支委会议做好财务预决算，严格按照预算开支。财务人员做好日清月结，每月20日向主管领导上报上月财务报表，对幼儿园下阶段开支提出建议，超出预算的开支通过支委会讨论决定。 （）规范职工宿舍管理。调整集体宿舍，出台集体宿舍管理办法，做好出入集体宿舍管理方案；做好十八栋宿舍的文明卫生宣传，防火防盗，邻里和睦，讲究公共卫生。 7．充分利用社区及家长资源，架好家园共育的桥梁。 （1）办好幼儿园网站，开通幼儿园信息互动平台，让家长在第一时间了解幼儿园动态以及孩子的发展近况。 （2）走进社区，以亲子园、艺术团为主体，走入各大社区，或联合社区，开展不同形式的亲子、宣传活动，送去幼儿园的教育理念，让更多的家长更多