加强企业文化建设%2c创造辉煌业绩—兼议成都置信实业有限公司企业文化建设.pdf

论 文 摘 要 管理理论在20世纪得到飞跃发展，经历了以泰勒、韦伯、法约 尔为代表的古典管理理论阶段；以梅奥、麦格雷戈、马斯洛、斯金 纳、弗鲁姆、亚当斯、霍曼斯、卢因、布雷德福等人为代表的行为 科学阶段；70年代进入到孔茨所称的“管理理论的丛林”时代，不 久，企业实践的发展又开始召唤新的管理理论。而正在这一时期， 日本企业经济出现了突飞猛进的发展。这让美国学者感到十分震惊， 便开始了对日本企业高效及强竞争力的破译。结果发现日本人非常 注重企业文化建设，正是企业文化推动企业飞速发展，正是卓越的 企业文化提高了企业的经营业绩。企业文化理论也就应运而生。随 着知识经济的来临，人们越来越认识到企业文化的重要性。 由于企业文化具有独特性，它必须与企业所处的外在环境(如 社会政治制度、经济环境、科学技术水平等)和内在环境(如职工 队伍素质、领导者素质、技术装备素质、经营管理素质等)相适应， 才能发挥较好的作用，因此企业文化不可复制。不过，虽然企业文 化不能照搬，但优秀的企业文化却可以通过类似的途径建设起来， 于是管理者更加把目光放到了企业文化建设上。 本文系统地分析了企业文化建设的途径，并主要分析了成都置 信实业有限公司进行企业文化建设的方式方法，在写作中往往先写 理论，紧接着举出实例，使理论与实际紧密结合，具有较高的指导 意义和较强的实践性。 本文共分四部分，第一部分阐明企业文化相关理论及企业文化 与企业经营业绩之间的关系，为企业文化建设途径研究打下基础。 第二部分是本文的重点，本部分分两部分来写。首先从企业文 化产生的一般模式和基本程序分析了企业文化建设途径的一般原 则、原理；其次，从企业精神文化、物质文化、行为文化、制度文 化建设这四个层面，结合成都置信实业有限公司的建设实践分析了 怎样建设企业文化。重点分析了企业精神文化的建设途径。 第三部分研究了企业文化的重塑问题，主要分析了企业文化重 塑的意义、重塑的途径以及重塑中迫切需要解决的问题。 第四部分研究了企业在企业文化建设中有关的四个问题：一是 企业文化建设的创新问题；二是企业文化建设中将理性和非理性结 合的问题；三是企业领导者身体力行推进企业文化建设问题：四是 企业文化无形性与有形性的统一问题。 如本文能对中国企业进行企业文化建设有所帮助，从而提高中 国企业的经营业绩，笔者将感到万分欣慰。 关键字：企业文化 企业文化建设 ABSTRACT in the20m Managementtheory(MT)hasrapidlydeveloped century． theClassical flS Ithas MTPhase experienced representedbyTaylor, BehavioralPhase the Science Weber,Fayol；and representedbyMayo， an andSOon．Inthe enterederawhich McGregor,Maslow1970’S，MT Koontzcalled“theofMT’．Before the of jungle long，withdevelopment the MTwasneeded．Justinthis enterprisepractrice，new