城市基础设施投融资企业战略性组织创新的研究.pdfVIP

中文摘要 随着我国城市基础设施投融资体制改革的不断深化，城市基础设施投融资企 业，即城投公司在城市基础设施建设中发挥着越来越大的作用。然而由于主体地 位不明确和投融资体制尚未理顺，部分城投企业面临着战略发展的资金瓶颈。本 文正是在这一背景下，从组织创新的理论出发，运用标杆研究的方法对城投企业 战略性组织模式进行评价和研究，并结合笔者实习期间在A集团所作的研究，提 出了A集团战略性组织创新的主体方案。 本文内容分为五个章节，其中：第一章说明研究背景、意义和研究框架；第 二章研究城市经营、组织创新相关理论，并提出战略性组织创新的概念内涵；第 三章针对城投行业特点，基于AHP和模糊综合评价方法，提出战略性组织模式 评价体系及评价模型，并应用标杆研究方法，以上海城投为例，分析城投行业组 织模式的特点和规律；第四章从宏观环境、区域环境和业务选择几个方面，深入 分析A集团战略发展的外部环境；第五章明确A集团战略发展方向，并结合实 际情况提出有针对性的战略组织创新方案。 本文的主要创新点在于： 1、将城投行业的特点和组织创新的最新理论相结 合，应用AHP和模糊综合评价方法，提出城投公司战略性组织模式评价体系和评 价模型；2、将标杆研究思想应用于组织模式评价，对城投行业标杆企业一上海 城投进行组织模式评价模型的实证研究，并对A集团的组织创新提供借鉴意义； 3、深入分析A集团战略性组织创新的外部环境，结合其面临的实际情况，诊断 现有组织模式，提出战略性组织创新方案，解决其发展的瓶颈。 关键词：基础设施投融资城投公司战略性组织创新标杆研究 ABSTRACT Asthereform in infrastructureinvestmentand mechanismin deepencity financing InfrastructureInvestment moreandmore China，the City Corporation(theCIIC)plays roleintheinfrastructureconstruction．Butsome aleblocked important corporations withlackof becausetheir andtheinvestmentmechanismhave capital responsibility notbeen defined．Onthis thesis researchandevaluation clearly background，thisgives ontheCIIC mode researchbasedonthe benchmarking strategicorganizationusing innovation themain fortheA to organizationaltheory,andprovides plan Group achievea innovation totheresearchwhichtheauthor strategicorganizationaccording did the inA duringinternshipGroup． Thethesisisdividedintofive first the captors．Thechapterexplainsbackground， and of second st