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机械制造业设备维修外包体系结构探究.pdf
机械制造业设备维修外包体系结构探究
张界珥
摘要:在日益发展的现代社会中,机械制造业逐渐呈现机械化和自动化,机械设备在一定程度上已经取代了人工,
国内机械行业的发展也逐渐由劳动密集型向机械化和自动化转变,在机械化京城中,自然而然的会出现机器的磨损,产生
一定的修理成本。本文以机械制造业设备维修外包作为研究对象,首先分析其自身的特征,然后以之为基础进行建立设备
维修外包体系结构,使机械维修外包业务的开展更为有效、科学。
关键词:设备维修;外包;流程
一、引言 非核心业务外包的模式,强化机械设备维修工作,讲之放到企
现代机械设备科技高含量高,对维修人员要求也更为严格, 业发展战略中来。具体的流程如下所示:
维修人员必须具备机械、电气等多方面知识和技术,这样设备 1、维修外包决策分析
的运营和维修成本将会大幅度上升,不利于机械制造业的可持 这个阶段是是设备维修外包的准备阶段,主要包括对外包
续发展。面对机械制造业的这种情况,企业可以讲设备维修承 进行可行性调研、可行的话要建立外包负责的机构,并进行设
包给维修商家,这样会降低企业的成本,讲节省下的人力、物 备维修外包的范围和具体的策略。在当前激烈的市场竞争中,
力和财力充分应用到企业发展中去,提高整体竞争力,对机械 设备维修采取何种途径都会对企业发展造成重大的影响,都会
制造业设备维修外包的研究具有重要的现实和战略意义。 致使企业不得不进行生产流程和工作变动,强化维修商和外包
二、机械制造业设备维修外包的特征 委员会、外包委员会和企业生产车间之间的沟通联系,确保企
机械制造业设备维修是制造业发展中重要的一环,据相关 业生产制造的正常开展。在做出外包决策前,企业要咨询相关
数据统计显示,机械制造设备维修费用占总支出高达30%一 专家,设定维修的设备范围和策略,一般企业一般设备和核心
40%,并且与高科技技术发展而相应增加。机械制造业设备的 设备维修都不会采取外包,都会由自己的维修人员维修,其余
维修与普通的外包业务进行对比,我们发现它有如下的特征: 的交给维修商进行外包,这样既可以保障核心技术的保密工作,
技术含量高,制造业科技含量高,外包维修产品输出时必须保 又可以利用维修商的规模经济降低企业维系成本,提升企业的
证较高的质量,以保证企业生产的正常进行,否则将会对企业 竞争力。
造成巨大的损失,不利于企业可持续发展的开展;修理频率低, 2、设备维修和外包
但是周期可能稍长。机械设备故障一般几年才会一次,这就决 首先,在市场上多搜集维修商的信息和资料,并对潜在的
定设备的维修不频繁,而由于科技含量高,修理在很短的时间 目标设备维修服务商进行评价根据年企业自身发展特点和设备
内未必能完成,且大的维修所消耗的成本也偏高;设备一次性 情况,选择合适的维修商进行合作;其次,加强服务商评价指
投入大,而受益大多源于设备。制造业设备科技水平越高,成 标的选择,通过完整、科学、有效的评价指标,确保对机械制
本越高,且后期的维修成本也越贵,对制造业设备的合理维护 造业设备维修外包服务商评价的正确性和有效性,建立好评价
和修理,是企业核心竞争力打造的重要部分。 指标体系后,就需要对外包服务商进行评价,一般采用层次分
三、机械制造业设备维修外包体系结构探索 析法与模糊综合评价法相结合的方法;最后,由于设备维修外
(一)机械制造业设备维修外包的目的性 包存在一定的不确定性,外包合同的签订需要尽可能的严谨,
机械制造业业务包括核心和非核心两部分,前者主要指企 在合同中讲双方权利义务、责任等明确进行规定,当出现经济
业的生产,后者强调制造业机械设备的维修和保养。后者的正 纠纷时可以按照合同去维护自身权益;设备维修商在承担一定
常保障是前者的基础和前提,只有做好设备的维修和保养,企 责任时,还需要时刻承受风险,即企业商业泄露、设备维修慢、
业才可以集中力量开展生产,无后顾之忧。 设备维修质量差等。
机械设备
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