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第五章 生产的主体：企业 一 企业的本质 企业作为生产的一种组织形式，在一定程度上是对市场的一种替代。科斯（Ronald H. Coase） 企业:能够做出统一生产决策的单个经济单位 1、企业的组织形式. （1） 个人企业：单个人独资经营的厂商组织 。 （2）合伙制企业：两个人以上合资经营的厂商组织 。 （3）公司制企业：按公司法建立和经营的具有法人资格的厂商组织 。(无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司） 市场和企业的比较 市场的优势： （1）规模经济和降低成本； （2）提供中间产品的单个供应商面临着众多的厂商需求者，因而销售额比较稳定。 （3）中间产品供应商之间的竞争，迫使供应商努力降低成本。 企业内部特有的交易成本 具体： （1）企业内部的多种契约、监督和激励。其运行需要成本。 （2）企业规模过大导致信息传导过程中的缺损。 （3）隐瞒信息、制造虚假和传递错误信息 。 二 企业的规模与边界 一 成本收益比较分析 二 交易费用分析 三 代理成本分析 三 企业的行为与目标 一 边际主义：利润最大化 二 经理主义：经理效用最大化 三 行为主义：利润满意化 四 折中主义：利润基本目标 四 企业的权利与组织结构 * * 市场上的交易成本较高，企业可使市场交易内部化。 有的交易在企业内部进行成本更小，即企业有着降低交易成本的作用。 某些交易必须在市场上完成，因为交易成本更小。 不完全信息 不确定性 信息不对称 导致 交易成本 市场与企业的并存 2、交易成本：围绕着交易所产生的成本。 一类交易成本产生于签约时交易双方面临的偶然因素所带来的损失。 这些偶然因素太多而无法写进契约。 另一类交易成本是签订契约，以及监督和执行契约所花费的成本。 企业的优势： （1）厂商自己生产部分中间产品，降低部分交易成本。 （2）某些特殊的专门化设备，必须在内部专门生产。 （3）厂商长期雇佣专业人员比从市场上购买相应的产品或服务更有利。 企业内部特有的交易成本产生原因是信息的不完全性。 企业的扩张是有限的。 企业扩张的界限：内部交易成本＝市场交易成本