二〇一三年度基层单位综合检查实施方案.docVIP

二〇一三年度基层单位综合检查实施方案 为全面检验公司各区域及库站的精细化管理工作效果，强化规章制度的贯彻落实，促进各单位管理水平的提高，经公司研究决定，开展此次基层单位的综合检查。现将具体实施方案公布如下： 检查原则 本次检查严格遵照公平、公正的原则。 检查范围 检查范围包括所有区域、油库以及部分加油站。被检查加油站由检查组根据具体情况临时确定。 检查内容和评分标准 检查内容和评分标准依据《区域综合检查评分表》、《油库综合检查评分表》、《加油站综合检查评分表》、《加油站达标创星管理检查考核细则》。 检查方式 检查采取现场观察、调取监控和零管数据、查看管理记录、询问员工和客户的方式，其中对区域的检查方式包括从加油站和油库收集考核数据。 检查组人员构成 本次综合检查公司成立一个检查组，由公司主管领导任组长，相关部门经理及管理人员任组员。 检查准备 检查组成员进行合理分工。检查组成员要充分熟悉库站检查表内容和公司的相关规定； 检查前，公司将组织检查组成员进行培训，明确检查方式、方法和具体要求； 各区域、库站要根据评分表进行自检自查，针对问题进行认真整改，积极准备迎检工作。 检查程序和具体要求 检查组成员按照分工对照评分表进行逐项检查，并严格依据评分标准进行现场打分； 完成评分后，进行统一汇总，现场将扣分情况及具体原因向基层单位负责人和主管（核算员）进行反馈，被检查单位负责人需在评分表上签