咖啡书屋项目策划书.docVIP

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  • 2016-09-14 发布于北京
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咖啡书屋项目策划书 前言: 把两个东西放到一起,就可能产生一个新项目。“复合”是两种以上的物质、功能、原理相加并结合,从而产生新的功能、用途和使用价值。创造源于“复合”,复合的意识、观念、做法正是创造发生最重要的源泉和途径。 计划(Prevoyance): 管理应当预见未来,预见性就算不是管理的全部也至少是其中的一个基本部分。咖啡书屋这个名称在我眼里略带着一点小资情调的,慵懒而闲致。在这样的一种环境里看书,如同一个人坐在弯弯的月亮上吹笛子,时不时向飘来的星星眨几下眼To organize): 好的计划需要有好的组织,组织是对项目计划执行的分工,组织做好一个项目就是为项目提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后,人员或社会组织就应该能够完成它的6项基本职能,即进行所有的经营活动。 咖啡书屋的计划已经经过深思熟虑的准备,只待执行。 社会组织和物质组织与我们的目标、资源和需要相适应,我们的项目针对创造一个轻松的环境,让重压下的人们有一个可以放松的地方。这也正是这样的一个社会组织,是大众需要的社会组织。 我们的人员组成是严格的,有高素质的领导班子,有严密的工作分配。 我们定期开会,将收集的市场信息整合,集体做出清楚、明确、准确的决策,坚持在没有不同意见提出来之前不做任何武断决策。 每个部门都有一个领导,领导各个部门的工作

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