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- 2015-09-16 发布于山西
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怎样做好专业负责人-董,怎样做好财务负责人,如何做好网点负责人,如何做好部门负责人,如何做好项目负责人,如何做好技术负责人,如何做好团队负责人,如何做好科室负责人,如何做好财务负责人,课题组负责人董帆
Beijing General Municipal Engineering Design Research Institute 二所 董红 怎样做好专业负责人 2014年2月 1 专业负责人岗位职责要求 2 需要注意的一些问题 1专业负责人岗位职责要求(作业文件) 1.1 配合项目负责人和副项目负责人工作并落实其工作要求。 1.2 负责控制本专业的设计进度,指导和协调设计人工作,在本项目设置的审核人、校核人、设计人中兼任一职。对本专业的设计质量负责。 1.3 根据项目负责人的安排,代表本专业进行院内、外技术协调工作。当涉及技术决策问题时,征得审核人同意后做出本专业职责范围内的决定。 1.4 负责本专业的设计准备工作,收集设计基础资料,并对资料的正确性、完整性负责。负责提出本专业的勘测和科研委托或委托条件;必要时提出专业技术调研需求,编写专业设计调研报告。 1.5 负责接收相关专业提供的设计条件,对向外提供的设计资料、设计条件的内容和深度负责,签署〈设计条件提供单〉(表ZL07-12)。 1专业负责人岗位职责 1.6负责组织本专业设计指导,编制〈专业设计指导纪要表〉(表ZL07-14),明确本专业的设计进度、设计范围和内外协作关系等内容。 1.7 组织本专业的设计验证工作。(指设计文件的校审、会签和特殊情况下的设计验证) 1.8 根据项目负责人的安排,参加设计评审
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