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28 营赢 别册 2014.11 新人找工作：被选还是备选？ 文 潘陶 数字青年们在寻找工作和适应工作上，有了更多的选择空间：他们获取信 息的渠道特点、思维逻辑以及行为模式，都深深地打上了“网络烙印”。 数字青年们不再如同前人那般，主动地将价值重心，放在如何适应企业既 有的文化观和价值观上，而是将价值重心放在了“自我价值的实现”上。 世界正迎来数字青年进入职场 群的主体，而在美国，类似群体则是被 们则更多强调自我价值的实现，“自带 全的高峰期。青年们更青睐什么 称为“Y 一代”（从1980年到1995年出 信息，不装系统，随时插拔，自由协 样的工作，他们对自己未来职 生）后期的数字青年。 作”，他们认为，市场是靠无数节点和 场的规划如何，尤其是，长期在象牙塔内 如果说，“无厘头”文化曾深深影 个人联系，并最终在个体身上形成定价 生活的大学毕业生们，如何完成从学校到 响了中国的“80 后”，那么“时刻在 机制。 职场的转变？这对于成长于互联网环境下 线”则是数字青年们最大的共性所在， ICT技术带来的进步，不只是让数字 的职场新生代们而言，将表现出和非互联 在“全联接”趋势和联网环境下成长的 青年们在寻找工作和适应工作上，有了 网时代完全不同的特征。 这一代人，是名副其实的数字青年。 更多的选择空间：他们获取信息的渠道 I C T 的融合和发展，在青年们判断 试图以单一标签定义数字青年一 特点、思维逻辑以及行为模式，都深深 一份工作是否适合自己时，提供了更多 代，并非易事。事实上，“拒绝标签 地打上了“网络烙印”，这让他们呈现 的选择维度，同时也对青年们的应聘方 化”恰恰是数字青年一代的最大共性： 出明显有别于“非网络时代成长起来” 式、应聘途径、工作技能等，增加了新 他们不希望被代表或者被定义。数字青 的群体特征。更为重要的，数字青年 的要求。 年们试图以自己的行为而非语言，来确 们不再如同前人那般，主动地将价值重 而对于企业，当ICT技术在企业内部 定“我就是我、我是唯一”（Im Me， 心，放在如何适应企业既有的文化观和 已经逐步深入到包括招聘在内的各个环 Im The One ）。 价值观上，而是将重心放在了“自我价 节，如何应对这一变化，招聘到适合企 和传统企业家将企业成就归功于 值的实现”上。 业的人才，并留住他们，则成为企业雇 “发动机文化”的观点迥异，“90后” 在接受本刊调查时，越来越多的 主们关注的问题。 的数字青年们，更加认同“U 盘式生 数字青年，更加强调互联网时代更为宽 存”。传统企业家认为，“最高管理层 广的选择可能，以及这一前提下，选择 选择“自我认同的工作” 是大发动机，而子公司的领导、职能部 “自我认同的工作”。 门的领导是同步的小发动机”，这给企 “自我认同”成为数字青年们进入 在中国，“90后”已成为待就业人 业带来了更多的成功可能；而数字青年 职场最重要的考虑因素之一。例如，来 29 营赢 别册 2014.11 自中国人民大学新闻学院的王婷，就在 过程比结果更重要？ 梓昕看来，“每天都干几乎一样的低级 本刊的调查中具有明显的代表性。“70 重复性工作，完全不能体现自己的价 后敢想，80后敢说，90后不仅敢想还敢 体现个人能力和价值，已经成为 值”。 做。”王婷认为，这是其所处年龄段的 数字青年坚守理想和选择工作的首要标