2011年终总结FENG11.docVIP

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2011年终总结 日期:2012/1/21 业务组:FENG 业务员: 林进峰 项目:2011年度工作总结 审核人: 项目报告事情 在忙忙碌碌中送走了2011年,在过去一年里对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务及监理能力的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步,在过去一年里公司经历的会议有以下:春秋两届交易会、亚欧博览会、郑州产业转移洽谈会、厦门98投洽会、等等。以下是对去年的工作重点分析和总结。 春交会 整个春交会我以电工的身份留守展馆对公司所有的方案进行电的维护和修理。 亚欧博览会 在亚欧博览会开幕前一个多月我们就到了乌鲁木齐,在没来乌鲁木齐之前我们已经联系了本地的几家制作工厂,提前到乌鲁木齐主要工作是考查之前联系的制作工厂和在当地找一些合适的制作工厂,刚到乌鲁木齐的第一天我和松哥就去了乌鲁木齐市的老展馆和胡兴见面,因为胡兴是我们没来乌鲁木齐之前就联系过再加上胡兴工厂在老展馆布展,顺便考查胡兴工人制作工艺和搭建水平,经过交流我和松哥把胡兴带到住处跟余总商量方案的工作,因为我们第一次接触乌鲁木齐的展览工厂不清楚乌鲁木齐的展览工厂是否能够达到我们的预想,最后开会讨论我们今天所接触的事情,经过讨论余总出了决定,如果在乌鲁木齐找不到合适的制作工厂就安排工人到乌鲁木齐制作,第二天我和松哥去建材市场考查板材、广告材料等,经过别人介绍,找到了广州枫之桥展览公司的小刁,他们公司也是亚欧博览会的27家资质认证的一家,枫之桥在广州带着制作团队到乌鲁木齐竞争主场,广州枫之桥带来制作工厂的工长王福利来和余总在谈方案的细节问题,王福利最后决定和我们合作,但口头说好了价格,两天后王福利突然就把商务厅方案的价格提高,超出领导最初的预想,我把详细的报价汇报了卢总,最后卢总把情况和余总商量后结定将方案在河南做好后再运到乌鲁木齐搭建。以下是对本次工作的重点分析和总结。 考查建材市工作: 1:物流园建材市场,这个建材市场内卖板材的商家也不多,价格比内地的贵,但板材的质量没内地的好,因为每位板材的商家大多数买的都是奥松板,如果要买多层板就要提前定货,因为每位商家都没有预存多层板的货品再上乌鲁木齐用这材料也比较少。 2:华凌建材市场是乌鲁木齐最大的建材市场,因为华凌建材市场的板材品种多,价格也比较便宜,去到华凌建材市考查板材,问每个买板材的老板什么是阻燃板没有一个老板认识,在整个乌鲁木齐市都没有这种板材,每位买多层板的商家价格相差也只有5~10元左右,这就可以说明乌鲁木齐市的板材行业和内地的差异。 科技展厅开会情况: 开会所讨论的是科技展厅每个展位做的工程进度,主持开会的领导说,要把科技展厅做成全中国最好的展厅,要把效果做了出来还说那家公司先提前完成工作还有奖励和在他们网站上大力推荐,然后到做主通道的马总解释科技展厅主通道主要的事情,第一是,主通道玻璃地台的尺寸,第二是,主通道半弧形门楣的高度。我把会议记录记和向余总汇报,看科技厅是否要做地台。 办证工作: 对于本次亚欧博览会的施工人员证、车证、报图、报电。在办证过程中遇到部份问题需要注意。 1:施工人员证、车证、要注意中文名和英文名都要,并非网络上转,要我司填表递交申请 2:报图要施工图、效果图、接点图、电气平面图,消防安全责任书。注意资料齐全。 3:施工期间用电与开展期间用电是分开申报的,注意:施工期间展馆只给220V的用电量,开展期间给380V的用电量,还有就是封馆前就要找展馆电工来签字才能给展位送电, 现场搭建情况: 亚欧博览会是我们第一次全面跟单,因为我们的跟单经验不足,根本看不懂施工图,把科技展的地台装到了商务厅上,商务厅的铁架造型门头尺寸不对,用的材料不牢固。 关于改善: 我们业务部的每一位同事都要用心学习跟单,在跟单的过程中要认真读懂施工图,要清楚施工图里的每一个细节部份,亚欧博览会我们只做了两个展位就把地给装错了,如果下一届我们做的展位更多那不是存在的问题更多。 总结: 本次的亚欧博览会的现场跟单对我们每一个人来说都是一个锻炼的过程,经过这次我们有了更大的信心为以后的工程监理工作做得更好!最后感谢公司给予这次学习的机会,使我在展览的路上又向前走了一步,往后将继续积极参与工作,尽力完善并加强自身的能力,为公司的发展作出更大的贡献。 秋交会 工程监理一职要具备丰富的施工经验要清楚施工图的每一个细节和尺寸,在工程上做到监督和协调问题,秋交会虽然说顺利开展但从中发生了很多细节上的问题。 第一期公司所接的方案一共17个,这17个方案里有6个是标改,公司把这17张单发到百乐门制作工厂施工,在施工的过程中我们业务部的员工每次到工厂都和每个带班沟通,沟通每个方案的进度,尺寸是否做错。 工厂制作过程中发现在问题有以下

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