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高载能电费回收管理的探讨.pdf

2013年12月 内蒙古科技与经济 October2013 Inner Science No.23TotalNo.297 第23期总第297期 MongoliaTechnologyEconomy 高载能电费回收管理的探讨 庞永刚 (乌兰察布电业局,内蒙古乌兰察布012000) 摘 要:介绍了高载能用户的用电特点,以及电费回收存在的问题,并提出了改进的措施及加强管 理的办法。 关键词:高载能;电费;回收 中图分类号:F426.61文献标识码:A 电费是供电企业生产经营成果的最终体现,是 2.3 分类催收 企业生存和扩大再生产的有力保障,电费回收已成 通过日常对企业走访了解,视企业信誉和风险 为影响供电企业生存和发展的主要因素,因此,电费 程度,将高载能企业分为3类,采取不同的措施催收 回收管理是电力营销中的重要工作,特别是高载能 电费。 用户生产相对不稳定,电费数额巨大,因此,高载能 2.3.1对于信誉度较高、生产正常的企业要严格执 电费回收更是重中之重。 行每周结算电费制度,及时催费,并视情况采取预购 1 现实情况 电方式。 乌兰察布电业局大用户管理处,负责乌兰察布 2.3.2对于信誉度不高的企业一般实行预购电方 地区(除丰镇市外)高压大工业用户的用电营业管理 式,并缩短电费结算周期,3d一结算,进行催费。 工作,其中大部分用户是高载能企业,有71多户,报 2.3.3对于租赁、承包厂的企业坚决实行预购电方 装容量189万kVA,主要生产电石、镍铁、硅锰、碳式,要重点关注,提前进行催收。预付电费不得少于 素、工业硅等产品。大用户管理处回收电费占全局 3d,一旦用完预付电费,及时予以停电。 的70%以上。高载能用户电费占全处的80%~2.4 上门催收 85%,因此高载能用户的电费回收直接影响全局的 对于信誉度较差的用户提前采取上门催收的办 经营业绩。 法,特殊情况进行驻厂催收,便于监控生产情况以及 由于高载能企业受国际市场行情影响较大,生 原料、产品储存情况,必要时扣押原料和产品抵交电 产相对不稳定,企业停启频繁。一旦行情发生变化, 费。 导致用户资金回笼滞后或回款困难,经常发生电费 2.5 年底电费催收 回收困难或欠费的情况,加之高载能电费数额巨大, 对于国庆长假前和每年年底时,由于考核日期 一旦有一户电费无法回收,将造成数十万甚至上百 提前,需要早做工作,提前通知用户,将电费回收截 万的经济损失,责任非常重大。这就要求我们对电 止日期提前一周,便于承兑汇票贴现人账,必要时上 费回收进行严格管理,采取有效措施,确保电费按时 门解释沟通,取得用户的理解和配合,确保电费回收 回收上缴。 按期完成。 2 电费回收措施 2.6按程序采取停电措施 2.1 实施预付电费制度 依据《供电营业规则》第六十六条第二款:拖欠 新炉用户和停产复启用户必须预交电费,方可 电费经通知催交仍不交者,须经批准方可中止供电; 申请启用炉变。新报装高载能用户在完成施工、验 在采取停电措施前,必须确保企业无欠费。对于资 收、签订《供用电合同》送电后,必须预交电费。炉变

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