跨国公司资金管理信息化的构建与实施.pdfVIP

2014年 第 13卷 第 13期 跨国公司资金管理信息化的构建与实施 口康莉莉 【内容摘要】跨国公司已经成为经济活动中最为活跃的力量，在经济全球化不断发展的前提下，跨 国公司的管理层越来越重视 资金管理。然而，在跨国公司规模不断壮大并使其组织结构逐渐趋向复杂化的过程中，尤其在3-今的信息化社会 下，跨 国公司的经营管理需要更高级别的资金管理模式支撑。因此，本文探讨如何设计并实施跨国公司的资金管 理信息化 ，分析并解决信息化平台在运行中可能存在的问题，进而为跨 国企业的资金管理提供有益的参考。 【关键词】跨国公司；资金管理；信息化 【作者简介】康莉莉(1979．4一)，女，河北石家庄人；石家庄经济学院会计学院讲师，博士；研究方向：财务管理信息化 一 、 跨国公司资金管理信息化的实施 且只有在效益超过成本时才可行；技术可行性是指资金管理 构建适合跨国公司情况的资金管理信息化系统是实现 信息化的正常开展是否有先进的技术力量为保证；组织可行 跨国公司资金管理信息化 的主要途径。在体现资金管理信 性是资金管理信息化的必要条件，主要是指企业的内部环境 息化系统有效性的过程中，可以通过购买商业化软件实现， 和外面环境。 可以通过 自主开发实现，还可以通过商业化软件购买与 自行 一 般情况下，可行性分析分为六个步骤，分别是 ：一是进 开发相结合实现。但是 ，不论采取哪一种方式，都应该首先 行初步调查；二是在初步调查的基础上确定 目标和所要解决 对方案进行可行性分析。 的问题 ，从跨国公司外部和内部两方面人手，对有关需求进 (一)资金管理信息化可行性分析。通过对开展资金管 行总结，如流程设置需求 、结构设置需求 、报告形式需求等 理信息化工作的条件可能性和经济合理性进行分析论证 ，即 等；三是查找并明确约束因素；四是制定各种可行的备选方 所谓的资金管理信息化的可行性分析。在进行可行性分析 案 ；五是对备选方案进行对比分析；六是根据分析结果确定 时，主要经济是否具有可行性、技术是否具有可行性 以及组 方案 ，并在方案基础上拟定实施计划。 织是否具有可行性三个方面进行分析。其中，经济可行性是 (二)资金管理信息化实施前的准备。当确定了资金管 对开展资金管理信息化带来的成本效益对比性进行的分析， 理信息化方案后 ，还需要进行一系列准备工作 ，才可以着手 司，成功公司的财务成长战略管理至少应注意 以下三个方 矛盾 ，以可持续盈利成长能力的增强为核心，以持续增长型 面：第一，将协调成长与可持续成长放在首位。一个成功的 公司为 目标。财务持续增长型公司必须确定以销售持续成 公司其财务成长战略管理首先应强调协调成长 ，协调成长 长型为手段 ，公司盈利为基础，盈利成长为 目的，可持续成长 一 是公司销售成长与盈利成长的协调 ，短期 出现销售成长 为关键的战略指导思想 ，将销售、盈利 、成长与可持续发展有 与盈利成长不同是正常现象，但长期 出现成长差异则容易 机结合，从根本上有效协调销售与盈利 、资源与环境的关系， 产生问题。二是公司成长内部资源的协调，因而公司成长 实现公司持续健康快速发展。 管理必须将协调与可持续放在首位。第二，时刻审视销售 成长与每股盈利成长的关系，时刻审视销售成长与盈利增 【参考文献】 长的关系，时刻审视实际成长与可持续在长的关系，当公司 1．小乔治 ·斯托尔克 ·企业成长战略[M]．北京：中国人民 实际成长率小于可持续成长时，必须审查公司 内部管理效 大学出版社 ，哈佛商学院出版社，1999 率及外部市场环境变化的影响。第三 ，外部市场环境与容 2．Higginsc；沈艺峰 ，洪锡熙等译．财务管理分析 [M]．北京：北 量是公司可持续成长的基础，内部资源与管理效率是公同 京大学