东北区5月工作汇报.pptVIP

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* 东北 营业区五月工作汇报 汇报人: 黄旭东 时 间:2007/04/24 2007年4月经营与同期对比 07年4月保费截止 23 日 1、业绩:截止到4月24日累计254.89,达成率106% 2、人力:四月新人班共计55人,四月上编48人,现有人力475人 3、联赛:不惜一切代价打败攀枝花 1)内外勤思想统一 2)队伍士气高,前期基础动作结果的爆发 3)联赛氛围营造 4)联赛方案分阶段炒作 四月工作小结 2007年5月目标 各营业单位任务目标分解 假日(5月1—8日)经营措施 1、4月30日全面启动5月工作(意愿启动) 2、5月1-8日业绩任务分解,方案(儿童节、司庆) 3、节日增员推动——转介绍函(5月10日创说会) 4、节日主顾开拓(利用公司“有利于客户原则”彩页、停售通知书) 5 、节日追踪平台: 对口组训 部经理 短信追踪:5月1日节日祝贺,5月4日假日工作提醒 5月7日上班提醒 险种停售相关工作 1、 5月停售氛围营造和职场布置 2、重疾险“有利客户原则”分部门宣导 3、“有利客户原则”彩页使用流程及训练 4、万能大练兵整合内容再次培训 5、健康知识讲座 *

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