企业研发管理的现状及分析.pdfVIP

第2011年第12期 商 业 经 济 SHANGYEJINGJI No．12，2011 (总第388期) r0talNo．388 文【章编号】1009—6043(2011)12—0049—02 企业研发管理的现状及分析 李 丹 (哈尔滨商业大学， 黑龙江 哈尔滨 150028) 摘【 要】研发是一个企业不断创新以获取和维持核心竞争力的重要途径，也是企业生存和发展的需要。目前。我国 企业在研发管理方面的表现并不十分乐观，存在的诸多问题已经成为企业研发管理的瓶颈。研发是一条充满艰辛和风险的 道路 ，研发活动不但需要投入大量的资源、打造强大的职业化的研发队伍 ，更关键的是要建立一个高效的研发管理体系。在 总体规划上，需要以一流企业为标杆，制定研发管理水平不断提高的长期计划。主要包括局部优化、部门级研发组织及流程 变革、企业级平台变革、跨企业创新变革等方面。 关【键词】研发管理；研发流程；研发管理变革 中【图分类号】F720 文【献标识码】A — SituationandAnalysisonR D M anagem entofEnterprises U Dall Abstract：Researchanddevelopment (R＆D)isna importantwayforanenterprisetoacquireandmaintainitscorecompetitiveness throughinnovation，aswenasaneedtosurviveanddevelop．Now，R＆DactivitiesinChineseenterprisesarenotsatisfactory，whichhas becomeabottleneckofR＆Dmnaagement．R DisaroadfilledwithImrdshipandrisk，whichnede slargecapitalinvestmenttobuild professiontilRD team，moreimportantly，needsalleffectiveR ＆Dmnaagementsystem．Ingeneral，itneedsarolemoddfromhtet叩 enterprisetomakealong-term plna toincreaseRDmnaagement，includingpanialoptimization，department-levelrefomr ofR Dor- ganizationna dprocess，enteprrise-levelplaftomr reform，andinter-enteprriseinnovativerefomr ，etc． Keywords：researchnaddevelopment(RD)management，RDprocedure，refomr ofRDmanagement 创新是—个国家发展的不竭动力，而研发则是一个企 ，往往会寻求看起来更有前景的产品领域，但是由于缺乏 业生存和发展的重要途径。我国的企业也在走出国门走向 充分的市场调研，对新领域不够了解，往往是在遭受巨大 世界的过程中越来越认识到拥有 自主创新能力的重要性， 的损失之后才发觉企业无法掌控形势；有的企业缺乏核 企业的研发也日渐被重视起来。但是我国的企业研发能力 心技术，长期都是依靠和借助国外的技术，依靠低价竞 积弱已久，与国际平均水平相 比有很大差距。大部分的企 争，如彩电行业和手机行业；有的企业则是技术迷恋，热 业也意识到了研发的重要性，但是研发的艰难性和需要的 衷技术固然是件好事，但是对技术有崇拜心理而忽视其 高投入以及高风险让很多企业陷入了研发困局。正确认识 他方面会导致产品和技术的创新