北京奥美人员评估系统表格.docVIP

自我评估表及人员评估表 ××员工?请你在认真阅读完《北京奥美人员评估系统说明》之后，填?　　　写《表B：自我评估表》和《表C：奥美主管人员评估及发展计划》。?　　　　　　　　　　　　　　　?　　　　　　　　　多谢合作！?表B?自我评估表（被评估人填写）?___________________?日期：_____________________?1）你对你目前的工作内容是否感到满意，如果不满意，不满意的　　　?　　　（2）你觉得自己最擅长的地方是什么？除了现有的工作之外，再给?　　　（3）你对自己的缺点是否足够清楚？请说说看，你又是如何克服的。?4）在奥美，你为自己设定的三年后的目标是什么？?　　　（5）你建议公司在工作上应该如何帮助你去达成你的目标？?　　　　　（以下两题请在评估之后填写，再交给评估执行单位）?　　　（6）此次自我评估与上次最大差异是什么？你认为原因是什么？?7）你认为现行的自我评估表及人员评估表，甚至是评估的作业方式，?　　　　　你意见提供的越多，这套才会越有用！！? 奥美主管人员评估及发展计划 表C?奥美主管人员评估及发展计划?_________________?职称：____________?____________?评估人：___________________?__________________?　　　本报告之描述（客户之分派，功能等等）?　　　主管人员技巧?作为一位主管，他（她）是：???优秀?极佳?佳?不确定?希望有所不同?1.?能倾听???????????2.?清楚及有效地沟通?????????????3.?充分授权，激励信心???????????4.?为工作计划预留充裕的作为时间???????????5.?预先考虑可能发生的问题???????????6.?果断而有良好的判断力???????????7.?处事公证无私?????????????8.?具有高度专业水准???????????9.?鼓励我为追求卓越而努力???????????10.?必要时能以严厉的态度对我???????????11.?能让我产生大创意???????????12.?有勇气告诉我何进及为何我的工作做得不好???????????13.?在部属获得称赞时给予赞美???????????14.?关怀我及我的发展???????????15.?指导我并帮助我改进工作表现???????????16.?有实际需要时能抽空支援?????????????17.?帮助我解决我自己无法处理的问题???????????18.?发掘出我的最佳潜能???????????19.?实践对我所承诺的事?????????????20.?赢得我的尊敬与信赖?????????????　　　是对于改善评估人与被评估人双方工作关系所需要做到的？???　　　--对部门而言，有哪些建议可以促使你更为愉快？?　　　--对公司整体而言，有哪些建议可以促使你为更为愉快？?　　　?请你埴完?　　　?的《表A：北京奥美评估及发展计划》之后，约他?　　　?多谢合作！? 北京奥美评估发展计划（被评估人填写） 表A?北京奥美评估发展计划（被评估人填写）?　　　?被评估人：_________________?职称：____________?____________?评估人：___________________?　　　?评估期间：__________________?　　　?1.?当你拿到此次评估表及上次的表A、B、C时，?2.?面谈约需2小时，请务必填完所有项目，?　　　?职务责任描述（所负责客户，任务……等）?　　　?奥美人员评估及发展计划?　　　?被评估人：_________________?职称：____________?____________?评估人：___________________?__________________?　　　?职务责任描述（负责客户、任务等）?　　　　　　?　　　?　　　?　　　?　　　?　　　?专业技巧?　　　?　　　?　　　?　　　?　　　?　　　?10?9?8?7?6?5?4?3?2?1?　　　?　　　?　　　?　　　?　　　?　　?（+）?　　　?　　　（-）?1.?能妥善地处理并执行客户之日常作业?：_________________________________?--是位良好的战术家?2.?行事准确-执行任务时，致力追求超?：_________________________________?