快捷酒店投资决策可行性研究报告2257121526(6页).docVIP

投资决策可行性研究报告 课题：租赁经营广瑞路快捷酒店 编报单位： 完成日期：2009/7/8 目录 无锡广瑞路快捷酒店慨况 地理位置 建筑规模和设施 使用现状 投资决策可行性研究报告课题的由来 方案分析和选择 A方案的利弊分析 B方案的利弊分析 方案评估与选择 投入产出预测及评估 第一节 客源市场情况与分析 营业功能规划和布局 投入预算 产出估算 项目财务评估 实施方案 资金来源 还贷能力预测 研究结论 项目特点 研究结论  快捷酒店慨况 地理位置 无锡快捷酒店位于无锡市400号，该酒店位于东门北端，邻近原无锡县政府，距火车站3公里，距沪宁高速公路15分钟车程，赴上海虹桥国际机场仅需1.5小时，交通便利，但不具备停车场设施不足，地理环境属中等。 建筑规模和设施 1、饭店总建筑面积约3302.41平方米，楼高8层。地下室477.41平方米 2、饭店现有客房46间（套） 　　　3、变配电：100KVA。 4、通信：电信虚拟网。 5、分体空调：米兰风尚所有。 6、7人电梯1部。 7、消防系统：仅有消防泵2台 8、给排水系统：缺排水许可，排污许可。 9、有线电视：部分。。 使用现状 米兰风尚酒店运行正常，但和快捷酒店整体风格不符，而且暗房太多。没有停车场。电容量不够。电梯太小。整体布局不合理。 第四节 投资决策可行性研究报告课题的由来 由于酒店经营规模太小，企业没有规模效应，业主的其他租赁户已经到期，或即将到期。业主有意整体租赁。该物业就整体而言，建筑结构可以使用，经过改造可以达到快捷酒店标准，地理环境属中等，但可以保留利用的部分不多，需要整体全面改造，同时需要补偿米兰风尚。管理公司的介入，既可能是机遇，也可能是包袱。对此如何处置的问题是一个事关企业继续发展和生存的问题，理应加以分析，有深入研究的必要。 方案分析和选择 A方案：维持现状的利弊分析 利： 利用现有的设施，将2=3楼投入更新改造资金。资金投入低，风险度低。 利用低价位加入市场竞争，获取短期效益。 弊： 酒店设施陈旧，没有竞争能力，有可能在市场中淘汰。 公司声誉严重受害。 虽然目前市场景气转好程度尚不明显，但前景看好，如果回避投资风险，延迟进入市场之时机，失去抢占市场的机遇，日后恐事倍功半。 没有高风险，就没有高回报。 失去目前通胀率较低，物价普遍回落之难得的投资机遇。 B方案：适当投资营建一个功能设施较健全的快捷酒店的利弊分析 利： 在中央日益完善搞活国营大中型企业的各种措施的良好氛围逐步形成的时期，企业着手考虑盘活资金存量，，业主的管理者已具备良好的经营理念和市场意识，利于合作。 充分利用现有的建筑，适当投资600万，形成具有相当于汉庭快捷特色的酒店，提高竞争能力。 创建广瑞路快捷酒店完善企业形象，有利于提高企业无形资产的价值，有利于经营，作为管理公司对外拓展又一个快捷酒店。 引进新的管理机制，同时培养造就一批新型管理人才，有利于公司进一步长远发展。 有利于企业内部人、才、物等资源的配置优化组合，使综合经济效益的成长建立在更良好的基础之上。 抓住物价普遍回落，资金成本相对较低的投资机遇，可达到少花钱多办事增效益的目的。 弊： 要继续投资600万元，并且需要补偿，增加经营难度和风险程度。 目前快捷酒店林立，形势严峻，宏观改善要有一个时间跨度。 方案评估与选择 方案评估 A方案：省心、省力、省事无需较多投入，但在经济效益方面其所失将大于其所得，是一个风险小，但稳重有余进取不足的方案。 B方案：费心、费力、费钱、费事，收益机会与投资风险共存，但是一个充满希望的积极的方案。 方案选择 AB方案比较，从总体上进行综合考察，发现B方案本身虽有风险，但增益希望很大。当前宏观政策面走向看好，新一轮经济发展机会即将来临，目前又处于低通胀投资的外部环境，从发展的角度看，是一个值得作深入研究的有一定价值的方案。 根据以上初步结论，为谨慎从事，拟取B方案对其进行投入产出定量分析并进行投资评估，将定量分析结果与定性分析意见综合评估后再作定论。 投入产出预测及评估 客源市场情况与分析 2008年无锡市区快捷酒店已达56家酒店以上, 锦江之星、汉庭、慕太、速八、宜必思、如家等著名快捷酒店品牌均已占领无锡市场。 从上述可以看出,目前竞争形势逼人，经济形势令人不能乐观。但是我们也要看到，快捷酒店经营情况比三星级要好，要比二星级酒店经营情况好得多.这点说明酒店竞争能力很重要,市场客源总量客观存在，主要关键在于快捷酒店如何使自己具有很强的吸引力。 无锡地区快捷酒店客源市场会员客户要占半壁江山，基本要达到总量的46.5%。 营业功能规划和布局 按