有关电解铝冶炼行业机电设备管理的研究.pdf

有 关 电解 铝 冶 炼 行 业 机 电 设 备 管 理 的研 究 董勋贤 (遵义铝业股份有限公司物流配送中心 贵州 遵义 563100) 一 一 誊 ：C．一9—3一一一一．一．一一一．．一一警楚 翼_．A一一一一．一一．一一一一一．一一一享宴 曼 99旱-= =-_o9_8k_o2 一 一 ：摘晕：作考 l电解冬机屯l噻夸管鲤进行亍l相关的探对内客．÷晕包括当前机毛设备管理申存l在的问题复原因’并对提高机．电 !镀誊簪遍#柞曲方藩连行探哥研l竞：一0：0。|：一 。l|0。Il_=．=。。．IIl0__=_lIl_÷。l叠ll 苯碡诃：机电设誊：设备营垂，电解。知冶拣行业l。警0 00 llj：l1．霉0：． j萎 参 llj_l!j 。曩 薯薹 随着有色冶炼行业大规模工业化的迅猛发展．电解铝机电 程度上制约了企业的成本竞争力和发展能力 设备在电解生产中扮演了重要的角色 ．无论是冶炼生产线、多功 1．2．2为了适应当前形势 ．电解铝制造企业的确需要适当引 能天车 (出铝、换极 、下料)系统、压缩空气系统、净化输送系统 、 进一些国内外较为先进的机电设备，提高企业的技术装备水平 。 阳极组装系统 ．铸造系统均大量使用 了机电设备 ．这些机电设备 但有些企业没有根据 自己企业发展的客观需求 ．未能科学地制 已经与传统意义上的单纯机械、电气设备大相径庭 ．而是转换成 订机电设备的投资及资本性支出计划 ．未能正确评估所引进机电 集高度机械、电气 、液压、气动等系统混合的设备体系 ，自动化 ， 设备于当前生产线的结合 ．导致所购机 电设备不能满足服务生 一 体化程度高 ，加强对这些设备 的管理 ，掌握和有效运行 。是企 产 ，提升效率 ，新置设备效能发挥不全。 业生产经营固本之基 。价值创造之源。 1．2．3还有的电解铝企业为了一味追求设备的 自动化生产 如果机电设备管理水平滞后 ．微观上不仅直接影响机 电设 率 ，盲 目购置一些大型机 电设备一体化生产线 ．例如部分民营企 备使用寿命 。增加机电设备运维成本、修理次数及修理费，宏观 业引进 的自动化阳极生产线 ．未能充分考虑所购设备会受到资 上也将影 响电解冶炼生产流程的计划 、组织 、实施 ．难 以保证生 源、生产场地、环保、操作人员素质 、维修人员水平等诸多因素的 产流程可持续需要。在实际设备管理工作中，许多生产单位由于 制约 ．投人使用后的平均阳极组装成本远远高于简易阳极组装 电解车间、维修车间、辅助车间细分 。设备操作工作与维修工种 生产成本 ，以致设备平均利用率很低。成本居高不下 ，这些都给企 细分、劳务外包、维修外包等原因。存在着 “只使用 。不管理”、“管 业的成本竞争造成巨大的经济损失。 机 电设备不管人”和 “管人不管机电设备使用”．“操作使用的不 1I3机电设备的使用与保养相互脱节 管维护”、“管维修 的不管保养”等多种管理脱节倾 向．只强调机 目前大多数电解铝企业虽然都普遍实行定人定机管理制度． 电设备对生产任务的服务 。而忽略管理工作 ，这与电解铝企业加 即一个或几个操作人员固定使用一台机电设备．但却忽略了定人 强基础管理 ，强化完全成本竞争力的成本战略相背离。 定班保养制度 ，由于电解铝企业生产必须是可持续 的连班生产． 1、当前机电设备管理中存在的问题及原因 上一个班的人员往往将没有保养维护好的机 电设备移交给下一 1．1管理机构不健全．管理制度不完善 个班组作业，形成循环的踢皮球 。没有把机电设备维修保养 的各 1．1．1电解铝冶炼企业要搞好机 电设备管理工作 ．需要适当 项规章制度明确落实到班组和个人。正因为如