我国羽毛球俱乐部经营现状调查.doc

我国羽毛球俱乐部的现状调查 （文献综述 ） 姓名：张俊华 学校：0813405049 专业：社会体育 指导老师：向京 1 前言 目前我国体育事业正处在一个高速发展的历史时期, 随着体育产业和健身市场的蓬勃发展以及人们参与健身意识的增强, 关于健身俱乐部的研究已成为体育界的一个热点, 许多专家学者开始从不同角度对健身俱乐部的各个方面的问题进行了研究和探讨[1]。随着我国经济的快速发展和驱动下，羽毛球健身俱乐部的数量和规模均呈几何式增长。但是，由于缺乏有效的宏观管理、健身市场体系不健全以及资金盲目投入等原因，使得羽毛球俱乐部在可持续性发展过程中面临诸多问题。中国随着08年奥运会的成功举办，体育产业正走向一个新的极具潜力的社会经济增长点。近年来,羽毛球运动成为大众热门项目，短短时间,它我国的发展速度令人惊叹，掀起了一场羽毛球热潮，对我国体育经济市场产生了很大的影响。随着国家对体育产业开发的日益重视，羽毛球场馆的经营有着很大的发展空间为了推进我国健身俱乐部的可持续发展，本文运用文献研究等方法，对健身俱乐部的相关概念，国内外健身俱乐部的现状，我国健身俱乐部的开展现状等做了综述，给我国俱乐部发展提供积极作用，为俱乐部的发展和探索提供借鉴。 我国羽毛球馆经营的发展 1.1　体育俱乐部概念的研究 　　概念是逻辑的起点。由于体育俱乐部的多样性和复杂性,明晰体育俱乐部的概念显得更加重要。研究者认为: ( 1)体育俱乐部是一种社会组织, 是“ 人的集合”；( 2)体育俱乐部是从事体育活动的社会组织,这就将体育俱乐部与其 他类型的社会组织区分开来,是体育俱乐部的本质属性; ( 3)体育俱乐部是自发的社会体育组织。因此,体育俱乐部是指一种由社会兴办的开展体育活动的基层组织.[2]体育管理部门对体育俱乐部这样界定:体育俱乐部是指由企业事业单位、社会团体和公民个人利用非政府财政拨款举办的, 以开展体育活动为主要内容的基层体育组织[3]由于俱乐部种类繁多, 人们对俱乐部的下位概念也分别加以界定。职业俱乐部是指具备参加该项目职业比赛条件和资格, 以提高运动技术水平为主要目的的基层体育组织。业余俱乐部是指满足广大人民群众的健身需求, 以开展群众性体育活动,增进身体健康为主要目的的基层体育组织[4] 。 1.2经营模式的涵义 所谓“经营模式”是指依照企业和组织的经营思想和主张，为实现企业和组织所确认的价值定位所采取一系列方式方法。主要包括企业为实现自身价值定位所规定的服务范围；企业和组织在行业产业链上的位置，以及在此定位下实现价值的方式和方法。从定义可以看出，经营模式是企业和组织对市场所做出反应的一种方式，此方式在特定的环境下是行之有效的。根据经营模式的定义，企业和组织首先要有企业的价值定位和组织的愿景。在现有的技术条件下，组织为实现价值是通过直接交换方式，还是通过间接交易方式；或者是直接面对消费者的形式，又或是间接面对消费者形式。经营模式的内涵主要包含了三方面的内容：首先是组织要确定实现什么样的价值愿景，即在产业链中的位置和行业内地位；其次是组织的服务范围；再者就是组织应如何来实现价值愿景，同时要采取什么样的手段。 1.3羽毛球俱乐部经营 羽毛球俱乐部经营方式 羽毛球俱乐部经营方式是保证经营活动正常进行的桥梁，是完成经营任务的途径与工具。调查表明，有80％的毛球俱乐部所均采用多种经营手段来从事经营活动 ， 如俱乐部员制、 月票制等， 而且收到了较好的经济效益。有的羽毛球俱乐部还刻意求新， 独出新裁地构思并采用了一些独具特色的营销手段， 并收到了良好的经营效果。但调查结果表明，羽毛球俱乐部目前所开展的经营活动中,采用的一般性经营手段占主导地位，而比较符合目前羽毛球健身娱乐专业特点的营手段尚未得到普遍的推广。 在经营内容方面,几乎所有的俱乐部都可以提供羽毛球健 身娱乐、羽毛球训练等服务,并且部分场馆还具有根据顾客和 有关机构的需要承接羽毛球 比赛的功能。高校这类的场馆普 遍还附带开展乒乓球及篮球项 目的经营，一般的据毛球面积比较大，有空余的场地来开发更多的项目。些小型的专门经营羽毛球运动项目的绝了不则完全是单的羽毛球项目和商品区的开发。据调查 ，西安市羽毛球俱乐部2 5 ％左右，有自己商品区。经营一些羽毛球拍、球、羽毛球鞋、服装等商品，满足了人民群健身娱乐的需求，同时大大促进 了体育消费的增长[5]。 1.4我国羽毛球俱乐部消费 目前,体育消费主要集中在研究不同地域和不同社会群体宏观的消费情况，对各个体育运动项 目消费的研究还不