153146060人力资源管理-作业考试[2012-2013-1].pdfVIP

课程代码：153146060；课程名称：人力资源管理；授课教师：毛强；教师单位：西南科技大学经济管理学院工商管理系 153146060人力资源管理 课外作业 考点重点 一、考核方式 一、考核方式 一一、、考考核核方方式式 （一）总评成绩 = 平时成绩 + 期末考试 （二）平时成绩 = 出勤 + 课堂问答 + 小组作业 1. 出勤：不占百分比；迟到一次得-0.5分，旷课一节得-1分；出勤不到2/3，须重修。 2. 问答：满分5分，基于课堂问答的参与度及质量。 3. 作业：满分25分，基于个人和小组作业的参与及质量。 （三）期末考试：卷面分100分，占比70%。 二、课外作业 二、课外作业 二二、、课课外外作作业业 （一）实际调查一家公司的某一岗位并为其撰写或完善岗位分析与岗位规范（15分） 1、以小组为单位完成此作业；组内选举一名项目负责人，做好组织协调（特别是成员分工）工作。 2、要有书面报告：人员分工、实施过程、调查方法及工具（如填写了的调查问卷）的书面记录， 岗位分析表，岗位规范表，其他有关文字资料；若有影音资料更好； 3、制作PPT以供小组在课堂上陈述此项目实施情况及结果时使用。 4、所有资料需上交，作为平时成绩的评分依据。 4、每小组的陈述时间8-10分钟，每位成员必须讲述其所做的工作，并由项目负责人总结。 5、课堂陈述时间：2012年9月18日第三讲。 （二）撰写个人简历（5分） 1. 用WORD文档撰写并制作一份最多只有四页纸的个人中文简历； 2. 下周一（2012年10月22日）前将电子稿以附件形式发送给本班学习委员；发电子邮件时，主 题命名为“简历”，附件（你的个人简历）命名为“简历-学号姓名”，如，简历梦霞。 3. 学习委员在下周二（2012年10月23日）前将收集整理好的简历打包压缩后电邮给任课教师。 （三）实战模拟训练——制定薪酬方案（10分） 1. 每组即为一个薪酬委员会，为本公司制定一套薪酬标准，并将10万元总月薪发放（不能平均发 1 课程代码：153146060；课程名称：人力资源管理；授课教师：毛强；教师单位：西南科技大学经济管理学院工商管理系 放）给秦善、鲁思、齐天、严海、楚诚、李想等六位员工（其背景资料详见教材第225-226页角色 模拟训练“谁应该被推荐加薪”）；时间，15分钟。 2. 各组向全班同学陈述其薪酬标准及最终发放的结果；时间，每组2分钟。 三、期末考试 三、期末考试 三三、、期期末末考考试试 （一）考点与重点 第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源的定义和内容 第二节 人力资源的开发和管理 第三节 人力资源管理的演进和职能 复习思考题：1、2、3、4、5。 第二章 知识经济对人力资源管理的挑战 第一节 知识经济时代的组织与员工 第二节 人力资源管理面临的挑战 复习思考题：1、2、3、4、5。 第三章 人力资源管理的法律环境 第一节 美国公平就业机会法律 一、《公平就业机会法案》（EEO）产生的背景 二、《公平就业机会法案》的部分内容 第二节 中美人力资源法律体系比较 四、中美人力资源法律差异比较 第三节 中国人力资源法律对策 复习思考题：1、2、3。 第四章 人力资源获取前的准备 第一节 岗位分析 第二节 岗位评价 第三节 人力资源规划 一、人力资源规划的重要性 二、人力资源规划的内容 三、人力资源规划的程序 2 课程代码：153146060；课程名称：人力资源管理；授课教师：毛强；教师单位：西南科技大学经济管理学院工商管理系 四、人力资源供求预测体系 第四节 人力资源的获取方式及选择 复习思考题：1、2、3、4。 第五章 人力资源获取过程的甄选 第一节 招聘的理论准备——能岗匹配原则 第二节 人力资源获取的甄选测试 第三节 诊断性面试 第四节 结构化面试题的制作技巧和案例 复习思考题：1、2、3、4、5。 第六章 人力资源获取后的录用 第一节 录用决策的准备 第二节 录用决策中的特殊问题