电梯井施工组织设计.docVIP

泛海国际SOHO 3号楼 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 武汉聚川钢结构有限公司 二0一三年四月十九日 目录 编制说明。 2，工程概况。 3，工程实施目标。 4，施工准备。 5，施工保证措施。  施工方案 泛海国际SOHO3号楼电梯井的施工方案，我单位将严格实行项目管理，组织精干、有实力的项目经理部，合理配置施工技术管理人员，建立健全的质量、工期、安全与环境管理体系。在施工过程中，依靠科技进步，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，以先进的施工技术和科学的管理保证施工质量。认真制定切实可行的工期、职业健康与安全、环境保证措施。通过实施以上措施，实现项目管理目标。 一，编制说明。 编制目的。 对工程项目的施工过程进行策划，确保策划与顾客要求、质量、职业健康安全与环境管理体系的其他过程要求相一致，并作为规划和指导项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性文件，作为项目管理人员的作业指导书和行为指南，保证工程项目的质量目标、职业健康安全目标、环境目标和指标的实现。 编制依据。 2.1、泛海国际SOHO3号楼电梯井提供的任务书，规划设计要点及有关资料文件。 2.2、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001。 2.3、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）。 2.4、《建筑抗震设计规