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现场清洁管理制度 制度名称 现场清洁管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 目的 为了维持前3S活动（整理、整顿、清扫）的成果，使9S活动成为惯例和制度，为标准化奠定基础，形成企业文化，提升企业形象，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于生产现场的一切清洁活动。 第3条 定义 清洁是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。 第4条 清洁的作用 清洁在现场主要发挥了以下四个方面的作用。 1．维持作用 维持作用，即清洁能维持整理、整顿和清扫取得的良好成绩，使整理、整顿和清扫活动成为全员必须严格遵守的固定制度，维持安全的工作环境。 2．改善作用 改善作用，即清洁能持续改善已取得的成绩，达到更好效果。 3．美化作用 美化作用，即清洁能美化工作场所。 4．宣传作用 宣传作用，即清洁能创造明朗、整洁的工作现场，增强客户好感。 第2章 清洁的内容 第5条 清洁的主要内容包括检查前3S活动实施的彻底程度，判断实施水平，维持实施成果。 第6条 清洁包括以下7部分内容。 1．对设备的清洁检查 对设备的清洁检查具体包括下表所列的内容。 设备检查的内容 项目 内容 整理 现场是否有不需要的设备，残旧、破损设备是否仍在使用 整顿 是否有违规操作行为，设备放置是否合理，是否定期保养