竞争品牌研究简报（年第2期）.doc

竞争品牌研究简报 总第3期 2008年第二期 规划发展部品牌管理中心 二○○八年二月 主 编： 王爱武 责 编： 孙 超 卢和青 本期编辑： 唐平方 目 录 第一部分 竞争品牌专题研究 6 (大新华航空品牌战略定位分析 6 摘要：大新华航空的诞生即是海航开始战略调整的，本文将从大新华航空之后的公司战略方向、品牌定位大新华航空实现战略目标所面临的这几个方面进行大新华航空的诞生即是海航开始战略调整的，本文将从大新华航空之后的公司战略方向、品牌定位大新华航空实现战略目标所面临的这几个方面进行 2007年11月27日，大新华航空拿齐了中国民航总局批准运行的全部合格证书，大新华航空有限公司挂牌，北京运营基地纳入首都机场扩建工程总体规划。11月30日，首次使用大新华航空“CN”的航班执行北京-大连航线。 29日上午，海航集团和大新华航空有限公司在北京人民大会堂召开新闻情况通报会，介绍了大新华航空的获颁运营合格证以及大新华航空有限公司挂牌的情况，这意味着在新华航空控股有限公司基础上更名成立的大新华航空有限公司正式成立并投入运营原海航董长陈峰将出任大新华航空董事长。 目前，大新华资产规模逾人民币400亿元，而国航、南航、东航的总资产则分别为836亿元、792亿元和621亿元。大新华航空的战略定位 大新华航空公司的