- 13
- 0
- 约1.38千字
- 约 2页
- 2015-09-18 发布于山东
- 举报
班组建设安全达标管理标准
1 总则
为了进一步加强安全管理,加强安全基础工作,推动班组安全建设,抓好班组在安全思想、安全组织、安全制度、安全措施上的“四落实”,确保职工在生产过程中的安全与健康,实现个人无违章,岗位无隐患,班组无事故的安全目标,特制订班组建设安全达标标准及考核标准.
2 安全思想落实标准(33分)
2.1班组长必须做到
2.1.1树立“安全第一”思想,及时认真传达上级安全文件和安全会议精神,带领全班人员做到人人、事事、处处、时时讲安全、管安全(3分)。
2.1.2拒绝上级强令冒险作业、违章指挥;不冒险蛮干,不违章作业(3分)。
2.1.3督促班组成员严格执行各项规章制度(3分)。
2.1.4加强班组成员的安全意识、技术素质的培养,关注其思想情绪和身体状况(3分)。
2.1.5布置任务的同时,布置安全防范措施,并利用安全活动日讨论分析事故。(3分)
2.2班组安全员必须做到
2.2.1尽心尽力当好班组长的“参谋”和“助手”(3分)。
2.2.2对作业场所及全体人员进行监督检查(3分)。
2.2.3以身作则,遵守各项规章制度,敢于抵制违章现象(3分)。
2.2.4如实向上级安全部门及有关领导汇报本班组安全生产情况(3分)。
2.3班组全体成员必须做到
2.3.1不违章作业、不冒险蛮干,牢记岗位安全责任,熟知安全生产规章制定,掌握安全操作规程(3分)。
2.3.2认真学习
原创力文档

文档评论(0)