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谢谢 Thanks 中国葛洲坝集团国际工程有限公司 China Gezhouba Group InternationalEngineering Co., Ltd. 地址：中国.北京市朝阳区建国路91号金地中心A座21层 邮编：100022 电话：+86-10传真：+86-10 21F, Building A, No.91 Gemdale Plaza Jian Guo Road, Chaoyang District, Beijing, 100022, China Tel:+86-10 Fax:+86-10(Beijing) Tel:+86-717-6713210 Fax:+86-717-6852896 (Yichang) Primavera Project Planner 3.1 管理软件学习讲座 国际部：2012年11月02日 一、P3软件概述二、P3在我公司应该用现状三、进度计划简介四、进度计划编制案例 一、P3软件概述 P3 是世界上最负盛名的项目管理软件，在国内外享有盛誉，并被视为项目管理软件的标准。 P3项目管理软件提供的基本功能主要包括进度计划管理、费用管理、资源管理、风险管理、交流管理和过程管理等。  二、P3在我公司应该用现状 目前我公司在项目管理过程中主要应用P3的进度计划管理功能，对P3软件的应用水平很低。 由于大多数同事在日常工作中并不需要使用该软件，所以对该软件并不熟悉。 今天，我们一起学习一下应用P3编制项目进度计划，希望大家在以后的工作中如果接触到P3，达到能看懂P3进度图，熟悉软件的一些基本操作的目的。  三、进度计划简介 对于工程项目建设来说，时间是最重要的资源。 如何做好工程项目的进度计划安排、根据计划组织实施、控制工程的进度、协调处理各项任务是一项重要的工作内容。 批准的进度计划是项目组织、协调、和控制的依据。  四、进度计划编制案例（乍得公路项目） （1）工程背景 本项目为我公司新中标的国际项目，合同金额约1亿美金。采用99版FIDIC交钥匙-EPC合同条款最新版银皮书。合同内容为乍得境内凯洛—帕拉（104km）及倍磊—古努加亚连接道（32km）沥青公路以及一个称重站的设计和施工。合同工期42个月，暂定开工日期为2013年2月1日。   （2）工程进度计划编制 为了阐述方便，我们对所引用的工程案例进行了简化，下面我们将详细介绍该工程进度计划的编制。 1、编制该工程的作业分解结构（WBS），为了阐述方便，将该公路工程项目的作业分解结构（WBS）简化为如下图所示的结构图。     施工准备 道路施工 竣工验收 前期工作 乍得公路工程 2、根据上述该项目的作业分解结构（WBS）以及工期的要求，我公司制定了如下所示的作业清单，其中包括：作业代码、作业名称、作业类型、原定工期等。 编制好该工程的作业清单后，我们将利用 P3 软件来建立该项目的进度计划，下面介绍建立项目进度计划的具体过程。  乍得公路项目作业清单 乍得公路项目作业清单 WBS 作业代码 作业名称 原定工期 作业类型 施工 准备 A000 工程开工 0 开工里程碑 A010 人员设备进场 2个月 任务 A020 生产生活设施建设 4个月 任务 前期 工作 B000 勘探 4个月 任务 B010 施工图设计 3个月 任务 道路 施工 C000 路基开挖回填 6个月 任务 C010 底基层施工 6个月 任务 C020 基层施工 6个月 任务 C030 面层施工 6个月 任务 C040 交通标志安装 3个月 任务 竣工 验收 D000 现场恢复 2个月 任务 D010 工程完工 0 完工里程碑 3、启动P3程序启动 P3 软件，则启动后 P3 界面如下图 所示。  4、建立新的项目文件 选择文件菜单下的新增命令或单击工具栏上的新增按钮，这时屏幕将弹出如下所示对话框。 我们在该对话框中输入工程的主要信息。 包括： （1）工程代码，长度只能为 4 位字符，这里输入的是“ZDGL”；  （2）备注，该进度计划的版本号或创建日期等，这里输入“2012年11月2日”； （3）工程名称，我们这里输入“乍得公路工程”； （4）公司名称，我们这里输入“中国葛洲坝集团股份有限公司西南分公司”