独立学院品牌发展战略初探.pdfVIP

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青年文学家 独立学院品牌发展战略初探 唐定芬 吉林农大发展学院 吉林 长春 130600 朱振东 吉林农大发展学院 吉林 长春 130600 摘 要:随着市场经济的进一步完善,高校也走入了市场,需要树立自身的品牌形象,提升学校 的竞争力。本文对独立学院的品牌发展战略问题做出细致而深入的剖析,并提出了可行性建议,从 而直接服务于独立学院办学决策。 关键词:独立学院 品牌 专业 发展战略 [中图分类号]:D631.15 [文献标识码]:A [文章编号]:1002-2139(2010)-17-0092-02 独立学院是指由普通本科高校按新机制、新模式举办的本 时候注重引进这样的教师,二是对现有的在职教师有意识地进 科层次的二级学院。独立学院一般采用民办机制,所需经费投 行培养,学院可以组织教师参加相关专业的在职培训,组织教 入及其它相关支出,均由合作方承担或以民办机制共同筹措, 师到企事业单位参加产学研实践,在经过一定时间的培养后学 学生收费标准也按国家有关民办高校招生收费政策制定。 独立 院大部分教师都能达到双师型教师的标准。 学院作为一种新的办学模式,重点是突出一个“独”字。它应 (二)形成专业特色建设 具有独立的校园和基本办学设施,实施相对独立的教学组织和 独立学院创建初期 , 学科专业基本上是“带土移植”, 从 管理,独立进行招生,独立颁发学历证书,独立进行财务核算, 申办高校直接移植过来的。随着独立学院的发展 , 其学科专业 应具有独立法人资格,能独立承担民事责任。 建设必须“去土留根”, 建立具有自己特色的学科专业体系。 在教育种类多样化、教育服务越来越同质化的今天,品牌 学科专业是保证学校教育教学质量的核心,是一所学校办学水 成为学校制胜的法宝。品牌,是学校在激烈竞争中生存和发展 平的标志,是学校品牌形成的重要基础。加强独立学院学科专 的保证,学校品牌,对学校而言,是学校对自身质量的承诺与 业建设 , 必须明确其意义、内涵和原则。在学科专业建设中 , 保证;对家长而言,学校品牌带给他们一种信任感和安全感; 了解社会对人才的需求是前提 , 完善学科专业结构是基础 , 课 对社会而言,学校品牌能影响、引导一种潮流与文化。本文作 程建设是核心 , 师资队伍建设是关键 , 实验、实训基地建设是 者经过对东北三省独立学院进行调查研究后认为要提高独立学 依托。独立学院在学科专业建设时,首先要遵循高校专业设置 院的竞争力,树立起自身的良好品牌形象,需要从以下几个方 的前瞻性、应用性、特殊性和市场性原则,这是独立学院学科 面入手: 专业建设的基本要求;其次要依托母体高校的学科专业优势, (一)提高教师品牌形象 利用母体高校在长期办学过程积累的学科专业建设经验、较为 周济部长曾经指出“教育大计,教师为本。”教师特定的 稳定的学科专业基础,在母体高校的参与和指导下进行独立学 职业决定了教师必须具备较高的综合素质,独立学院要想提高 院的学科和专业建设,这不仅能保证独立学院学科专业建设的 整个学校的办学质量首先要从教师入手做起: 顺利进行,还能提高学院的学科专业水平,保证其质量;再次 1.引进高学历、高素质的专职专任教师 要发挥独立学院与社会和市场联系密切的优势,根据国家产业 独立学院的教师队伍可谓一个大杂烩。大部分独立学院的 经济结构调整、地方社会经济发展的需求、人才市场需求灵活 教师队伍一般由这几部分组成:一是挂靠母体校的师资力量; 设置和调整学科专业,培养社会需要的高素质专业人才;最后 二是学院自聘的专职专任教师;三是部分退休教师。总

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