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DOC. NO. TMCMM- QM2010-00907/01 Confidential （） 模板 Version V1.0 厦门安捷物联网络科技有限公司2009,2010 All Rights Reserved 目 录 1. 引言 1 1.1 信息化趋势 1 1.2 企业所属行业 1 1.3 竞争对手的信息化动向 1 2. 企业现状分析 1 3. 信息化如何解决这些问题 1 3.1 关键业务流程 1 3.2 流程优化与重组 1 3.3 企业最佳业务实践复制 1 4. 实现的价值和收益 2 5. 项目实施初步规划 2 6. 项目资金概算 2 7. 一些建议 2 引言 信息化趋势 企业所属行业 竞争对手的信息化动向 企业现状分析 主要是问题分析，问题是指信息化可以解决的问题，无关的问题不要谈。 这些问题有共性，比如：信息孤岛无法集成和共享，企业流程效率低下，成本无法有效控制等等，同时，也要分析本企业及所属行业的一些特殊性问题，比如：快速消费品行业对高效供应链管理的迫切需求。 这些问题的写法可以借鉴一些咨询公司的方案，尤其是问题的表达，很多咨询公司的方案堪称典范。 信息化如何解决这些问题 本部分是重中之重，一般说来，要分成以下小章节。 关键业务流程 信息化功能实现（重点，用流程图，数字，模型说明信息化功能实现，特别是如何解决企业现在面临的问题） 流程优化与重组 企业最佳业务实践复制 实现的价值和收益 要区分可以计量的，和不可以计量的，可以计量的，甚至可以细化到资产负债表事项。 项目实施初步规划 可以用甘特图作简单描述，说明时间，阶段，成果，参与人员等。 项目资金概算 软硬件投资，咨询费用，新增的项目组人员薪资等。这个概算，也是作为一个初步报价的过程，具体价格要慎重，不可多写，也不要少写，摸清对方心理底线。 一些建议 如，尽快启动项目，要注重项目组成员的福利待遇等等。 模板 模板 模板 第 2 页 共 4 页