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判断
多选
单选
组成团队建设完整过程的三个阶段包括(abc)
CD
创新行为内在因素不包括()
创造的灵魂与动力是()
从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式()
从激励的对象分团队激励方式包括()
当奖则奖,该罚就罚,这是进行激励时的什么技巧()
对人才来说,理解和信任比什么都重要,这说明开发人才创造力要求领导者(B)
对说话者点头示意或发出表示自己在倾听的简短声音,这是有效倾听的技巧中的()
对听到的信息很少深入思考,也很少给予说话者反馈,这属于()
对优秀服务人员的表彰和宣传,树立榜样,这是文化团队建设中的()
对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()
对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()
反对居功骄傲,体现了何种团队作风()
刚性制度缺点包括()
个人无法完成任何比较重大的任务,现代组织依靠集体的力量取胜。这要求信息技术时代的人才应该具备何种素质()
个人在群体中可以获得许多利益,满足个人多方面的需要,体现了群体凝聚力的何种基础因素()
各个阶层要能对其他部门熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是单独战斗,根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注()
更多关注中期绩效的是()
工作者能够对工作的过程和结果独立负责任,有独立处理的权力。这是内在的核心激励因素中的(?A)
共同愿景的精髓不包括()
共同愿景没有概括企业的()
共振思维表现形式不包括的是()
沟通应该有几个主体()
古为今用,中国灿烂五千年文化,合理优秀文化内核很多,其中包括()
关于创新意识说法错误的是()
关于外在激励因素说法错误的是()
关于知识经济叙述不正确的是()
管理团队情商的第一法则是()
贯穿于所有法则之中,是它们共同的灵魂,也是团队情商管理的最高境界的是()
过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,这提醒在团队建设中要()
火车跑得快,全靠车头带,团队作风建设中()
伙伴之间常常对事物能够相当直率地交换看法,属于团队新成员融合过程中的哪一阶段?()
激励机制引入团队建设,是为了()
激情决定态度,从而对很多事情都有影响其中影响最小的是()
坚持创造出成果的根本保障是()
建立健全规章制度,强化内部监管,解决的是作风建设中的()问题
奖励的作用以被激励者对有利后果的追求动机为基础,而惩罚的作用建立在被激励者对不利后果的逃避动机基础上。因此科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则()
解决团队关怀问题的方法中,下列不合适的是()
具备思维的变通性特点的思维方式是()
“中介式思维”
绝大多数懒散的人不是总是懒散的,勤快的人也不是总是勤快的,关键在于是否有明确的目标。这说明科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则()
克服困难体现了工作者的能力、责任、意志,也是自我实现的一种重要方式。反映内在核心激励需要()
联想公司每年通过考核确定最后5%的员工可能要被淘汰,这属于哪种激励方式()
领导的榜样和示范作用至关重要,因此要做好作风建设,要解决()
领导的三项主要角色不包括()
领导行为和管理行为应该平衡如果管理过分,而领导软弱,则会出现()
领导与员工之间相互沟通并不是一件容易的事,主要原因不包括()
领导者角色属于团队角色划分中的
领导者要给下属一个比较明确的个人职业发展规划。这属于什么激励行为()
马斯洛认为自尊的需要划分为两类第一类自尊称为()
没有规矩,不成方圆,因此团队作风建设要()
没有目的地说“今天天气很好”,对方觉得没有什么意义,话题就中断了。这属于不恰当话题中的()
没有培训直接上岗,或者培训没有针对性和实操性,这是团队执行力缺乏原因中的(A)
每个人都有被别人重视的需要,因此要使团队协同合作需要()
目的是完成组织的基本职能,人员组成具有稳定性的是()
培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()
普通群体内的互动缺乏足够的相互信任,内部竞争意识强,合作意识比较弱;而团队内人们相互合作的意识大大强过内部竞争意识。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()
企业对外要讲信用,“信”就是()
企业文化在增强团队合作的作用主要是通过增强成员()完成的
企业中的()是企业诸多资源中最为重要、最为关键的资源
企业中负责产品的开发和生产的团队是()
企业中审计由哪个团队负责()
倾听者要善于捕捉与自己感兴趣的话题间接相关的线索,这是有效倾听的技巧中的()
人都在自觉不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严,因此在团队中要坚持什么作风?
人们常常不在意实际的利益,而在意利益分配涉及的公平问题。这提醒我们科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则()
认知法则中一种重要的交流信息的技巧,是沟通的前提()
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