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跨国公司人才本土化背景下的中国人力资源对策_史大山,跨国公司本土化战略,跨国公司本土化,跨国企业本土化案例,跨国企业本土化,跨国公司本土化案例,人力资源本土化,跨国公司人才本土化,跨国公司的本土化,跨国公司人力资源管理
人才培养 ! 【心 声】
棒,人要驾驭情绪而不是让情绪驾驭你, 摘要:正当我们徘徊在中国入世的绵长思考中时,新的问题接踵而
要求学生懂得不良情绪对健康的危害, 跨 至,其中以跨国公司在华投资建厂招用中国人才的本土化的影响问题最
了解自己在日常学习和生活中的情绪变 为迫切。我们必须在正视问题的基础上,做出相应的对策。本文注重从中
化特征 运用所学方法调控情绪。学会正 国企业的人力资源管理改善的角度谈及对策。
, 国
确的运用积极的自我暗示来自我调节、 公 关键词:跨国公司;人才本土化;人力资源调整;对策
控制情绪和稳定情绪;学会腹式呼吸,通
过改变呼吸的快慢、深浅来调节情绪状 司 一、跨国公司人才本土化的背景和趋势
自 世纪 年代以来,中国经济持续健康发展。而此时,跨国企业
态;掌握渐进放松法 每天进行积极的放 20 90
,
松练习,使肌体的生理与心理能量消耗 人 已经把国际市场瓜分殆尽,正以实现全球扩张的战略为目的,来挖掘新
降低 从而调节情绪的强度,以便达到身 的市场。因此中国成为了跨国公司全球化战略的重头戏。
,
心逐渐放松的效果。 才 随着跨国公司在中国的市场不断深入,他们深刻的认识到要在中国
五、树立正确的竞争意识,增强积 市场站稳脚并且长足发展,就必须实现经营本土化,其中最为突出的便
极的生活态度 本 是人才的本土化。可见人才本土化趋势势不可挡。
竞争意识是中学生适应现代社会发 二、跨国公司人才本土化带来的负面影响
展不可缺少的重要心理素质。通过体育 土 趋势过往,影响随从。在跨国公司实行的人才本土化为我国带来了
锻炼可以培养学生良好的竞争意识和竞 化 先进技术,提升了人才素质,扩大了高薪技术出口等等正面影响的同时,
争能力,为学生将来走向社会修桥铺路。 其负面作用不可忽视:
一 跨国公司人才本土化造成了人才激烈竞争和我国人才“暗流”。
正视竞争现实 明确竞争意义。竞 ()
1. , 既有与对手 背 跨国公司的薪金福利高,工作环境优越,管理理念科学,能够提供给员工
争渗透在体育的方方面面,
的竞争 也有克服自身弱点向自我挑战 充分发展自己,实现自身价值的机会,这种较为完善的硬件平台吸引了
, 景
的“自我竞争”,这就要承认它,正视它, 大批追求高品质生活并希望展现自我的有用之才;而相比之下,国内很
在竞争中激发自信心,挖掘自身潜能,把 下 多企业管理方法不科学、薪资福利低,工作环境差,甚至很多企业缺少自
竞争视为推动自己进步的强大动力,从 身的文化氛围,这些导致了“贤人望而退步,闲人无知而进”的局面。在此
而树立正确的竞争意识。 的 局面下,我国在人才竞争方面必将处于劣势,从而影响经济的发展。同
积极地参与竞争。在体育锻炼中 时,外国公司近在家中,使得人才出现在家中为外国公司服务的“人才暗
2. 中 流”现象,人才市场的竞争进一步加剧。
培养竞争意识是中学生为适应将来社会
二 跨国公司人才本土化造成了中国自主知识产权开发难度大。随
激烈竞争、迎接各种挑战的必要心理素 国 () 跨国公司已不再把触角小心翼翼地伸入中国而是大
质 在心理上要努力培养胜不骄 败不馁 着中国大面积开放, ,
, ,
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