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D01总表
合计
部门
年龄
职位
序号
课程类别
课 题
姓名 适合对象
5年以上管理经验者优先选择课程
人力资源
高中层
职业素养
管理发展
打破常规的管理
九型人格——自我认知与领导艺术
生产运作
项目管理实战——项目团队领导力
财务管理
如何有效实现集团财务管控
华为的狼性团队执行力
有效的薪酬与福利体系设计
市场营销
现场改善十大利器与降低成本
从内修外用到内圣外王的领袖之道——曾国藩
财务管理
公司财务分析与风险防范
“智慧人生”工作与家庭平衡之道
精益生产模式与企业竞争力(丰田/本田现场参观+培训,7张票)
融资决策与财务杠杆运用
高管的识人与用人
成败得失的经验教训——《尚书》的告诫
NLP卓越领导力心智模式
卓越企业文化的构建与落地
电子商务与网络营销
黄帝内经与养生
孙子兵法在现代企业管理中的应用
简单管理——迅速提高管理效能
公司治理与董事会运作
打造高战斗力的销售团队
汉高祖刘邦的人才管理智慧
如何构建以绩效为导向的培训体系
全面预算管理与控制
九型人格——性格领导力
管理发展
领导者之剑——突破思维的技巧
现金流量与营运资本管理
《非权威影响力》—— 组织协调与和谐的组织气氛
先做人,再做事,中国人的“交通法规”——《论语》的叮咛
5年以内管理经验者优先选择课程
中层
实现从业务人才、技术专家到优秀管理者的转变
玩转情绪魔方——高EQ压力情绪管理
情境领导在员工辅导与激励中的应用
直线经理的面试技术
行动学习——引导技术
中高层领导如何做好PPT演示汇报(需自带手提电脑)
新生代员工管理
魅力口才与说服力
高效商务写作
如何全方位有效预防和化解劳动用工风险
推倒部门墙:跨部门沟通与协作
有效授权管理与执行
引爆学习力——思维导图与联想记忆法训练
弟子规与人生修炼
有效实施绩效考核之PDCA管理
生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升
人际关系中的科学与艺术
中国式谈判-双赢谈判18招
高效会议技巧实务
团队精神激发与团队正向心态
高绩效团队的构建与绩效管理
职业形象与商务礼仪
经理人的心智修炼与情商培养
人才甄选招聘评估面试技术
军令如山——团队执行力
如何运用Excel编制及跟踪预算(需自带手提电脑)
高效能人士的七个习惯
攻心沟通36计
创新思维训练——六顶思考帽
中层经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能
人际影响力与冲突处理
如何赢得上司的支持
生命之歌——有效的时间管理
压力情绪管理:舒缓压力,快乐工作
高级文秘、行政助理综合技能实战培训
构建基于能力提升的学习成长地图
职业女性魅力塑造
销售精英阳光心态
企业内部面试官的选拔、培养与管理
如何阅读分析财务报表
Excel在工作中的高级应用(需自带手提电脑)
备注2: 部门:L-领导层;Y-营销部;Z-制造工程部;C-采购部;K-开发部;F-财务部;B-办公室;R-人力资源部;Q-其它。
跟上时代步伐——微博微信应用指南
赢在中层——管理攻心术
职业素养
职业素养
职业素养
企业管理人员法律基础
Excel在工作中的高级应用(需自带手提电脑)
有效表达与工作陈述技巧
非财务人员的财务管理
MTP管理干部综合技能提升训练
九型人格特性分析与管理
推倒部门墙:跨部门沟通与协作
项目管理中的财务控制
如何做一名出色的部门经理
6S管理与持续改善
应收帐款风险管理与催收技巧
实现从业务人才、技术专家到优秀管理者的转变
企业管理项目策划与管理
精益采购成本控制与降价谈判技巧
目标管理与计划落实
高级销售技巧——如何向不同个性的客户销售
员工心理与辅导技巧
基于人脉关系的大客户销售
如何有效降低企业物流成本
易经识人之道
企业成本分析与控制
卓越领导力修炼
营销创新——企业突破盈利的秘诀
创造顶尖业绩的营销管理
领导者不得不学的决策智慧——《周易》哲学
演讲——收心收钱收人
企业高级税务管理和筹划
资本运作——模式、案例与分析
项目管理精要——方法论与沙盘实战
跟上时代步伐——微博微信应用指南
管理新思维——结构化创新智慧
领导力、形象力、影响力
易经风水与选址布局
危机管理与危机公关
课程标价:内训课18000/天,公开课:2688/人
合 计
参训人员基本情况
基地课程安排
姓名
备注1: 5年以上管理经验者优先选择课程,因为师资平均成本、教学服务
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