FMEA风险管理的利器培训讲座.docVIP

FMEA风险管理的利器培训讲座(8/10深圳,8/21苏州) ? 课程目的： 让学员掌握FMEA的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生. 课程介绍： 如何做到真正的降低风险？ 如何做到真正的预防？ 如何做到有效的持续改善？ 潜在失效模式和后果分析(Failure Mode Effect Analysis, FMEA) 是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析，使其在工程设计时早期发现潜在缺陷及其影响程度，若能及早谋求解决之道，则可避免失效之发生或降低其发生时产生之影响，提高系统之可靠度。FMEA建立之数据可以成为公司知识之根源，亦可转成故障树(FTA)及可靠度方块图分析之数据，用以分析系统的可靠度及安全性，在产品研发设计之初即能在产品使用之前预测其结果，此手法可以协助设计人员突破和改良产品，于设计阶段就能将可靠度植入(design-in)。本课程将对FMEA作深入介绍，并说明此技术如何配合系统开发管理及应用，提升公司整体之技术水准，使公司能快速开发出低成本、高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。 【主办单位】中国电子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司【课程时间】2012年08月10-11日 深圳 8月21-22日 苏州 【课程费用】2500元/人（含资料费、授课费、午餐）【咨询热线】0755先生 彭小姐【报名邮箱】martin-lee@163.com 老师介绍：王绪旺 实战型质量管理专家 PTT国际职业培训师 全国质量奖评审员 国家全面质量管理培训教师 中国质量协会认证六西格玛黑带 国家注册环境管理体系审核员 深圳市 QC 质量管理小组诊断师 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师 开封大学机械工程系毕业 十多年的企业管理经验和近百家顾问咨询培训经验 资深顾问、高级培训师 专长 质量管理,现场管理，经营管理 主讲课程 经营管理: 6σ六西格玛、PEM卓越绩效（全国质量奖） 质量管理: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM等 企业管理: IE、Poka-Yoke、7S、8D、SMED、TPM、MTP、责任力、团队建设等 管理体系: TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等 培训咨询的部分企业 住友商事集团，创维集团，安柏集团，斯坦雷电气，Amtek集团，杉幸电子，信浓马达， 厦门信达电子，尾形精密塑胶，安费诺集团，所罗门集团，国营4321厂，顺络电子， 谷林电器，尾形精密电子，恒达电机，嘉宾彩印，星协昌精密，新隆漆包线，有声电子， 汇龙皮件，东方达吸塑，普西崇电子，浩捷电子，安吉尔模具，嘉兰图设计，领航科技， 迈泰科技，赞精密，秋叶原实业，玉川化成，日塑集团，丹贸电子，泰昌荣，泰康电子， 友捷螺丝，旭阳电镀，威勇电子，昊阳天宇，宏柏化学，东成五金，耐毕斯，东文饰品， 正一电线，夏瑞科技，精微康电子，艾赛电子，飞霞实业，东莞亚通光电，安柏线路板，健大企业，安威电子，联竣科技，瑞阳机械，美固电子，煌耀电镀，奥天科技，苏杭鑫，劲抖科技，日科精密，深圳亚通光电，煜城鑫电源，富相电子，君临集团，安费诺东亚，野村钢材，德赛蓝讯，鸿利达塑胶，台创照明，裕同集团，建业集团，赛诺菲-巴斯德，艾礼富，安费诺凯杰等。 授课风格 实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用 本课程将涵盖以下主题： 主 题 1. 现代企业的风险管理 2. FMEA基础概念 FMEA是什么？ FMEA的由来-发展 FMEA的类别 FMEA的实施时机 谁来做FMEA？ 如何做FMEA？ FMEA的意义 3. SFMEA讲解：S、0、D及RPN 4. SFMEA案例分析及练习 5. DFMEA讲解：S、0、D及RPN 6. DFMEA案例分析及练习 7. PFMEA讲解：S、0、D及RPN 8. PFMEA案例分析及练习 9. EFMEA和AFMEA 10. FMEA与APQP的关系 11. FMEA常见的问题 12. 考试 培 训 实 现 价 值 联系电话：0755 李正华 E-mail: martin-lee@163.com