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分公司标准化供电所建设汇报,标准化供电所建设,乡镇供电所标准化建设,供电所班组建设汇报,供电所文化建设汇报,标准化供电所复查报告,标准化供电所,标准化建设汇报材料,标准化建设工作汇报,卫生院标准化建设汇报
***电力公司**分公司
标准化供电所为贯彻落实活动要求进一步强化营销基础管理,对照《标准化标准》不断深化和细化各项管理工作,全力推动供电营业所规范化、标准化建设,促进了营销管理水平和质效提升按照“树立标杆、以点带面、全面稳步推进”的总体思路,重点开展标准化供电营业所创建工作。
一、统一思想,上下联动,营造全员共建氛围
公司领导班子高度重视标准化创建工作,按照要求,对资料、客户档案、图纸、台帐进生了分类、整理、修编、归档工作,确保了各种记录资料的完整性和真实性。无化办公的目标达到了。加强安全生产管理,打造“零违章”班组
始终坚持“安全第一、预防为主”方针不动摇,强化职工的安全生产意识,深入开展 “百日安全无事故”、“反违章、除隐患”等一系列活动。认真执行“两措”计划,狠抓现场管理,杜绝违章行为,使安全工作实现可控、能控、在控。坚持约束机制,加大管理考核力度,使得安全生产成为员工的一种自觉行为。截止1月31日,实现连续安全生产天,未发生电力生产人身轻伤死亡事故、其他责任考核事故,圆满完成迎峰度夏、国庆保供电任务,确保辖区内电网的安全运行。
,我公司将严格按照市公司标准化营业所验收要求,不断加强班组建设,努力提升班组管理水平,为全面完成各项工作目标任务而努力奋斗。
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