员工培训工作的管理制度及考核规定.docVIP

肇州分公司培训管理及考核制度（试行） 第一部分 培训管理制度 第一条 培训计划 1、各基层队必须经过充分的需求调查，每年1月制定3月-11月（其余时间为冬季培训时间）的年度培训计划，计划中需包含培训内容、时间、地点、培训员工等。 2、培训计划既要包含主要工种的培训，如采油工、集输工、注水泵工等，又要包含汽车驾驶员、采油地质工、电工等小工种的培训。 第二条 培训内容 以“职业技能鉴定”最新试题集为理论指导，按照工种类别、岗位需求选择合理的培训内容。 第三条 培训方式 培训可以根据培训内容采用多种方式，如集中授课、岗位练兵、示范操作等，不要拘泥于形式，以达到每名培训员工熟练掌握技能、准确掌握重点为准。 第四条 培训时间 1、每月各工种平均培训时间不得少于4课时。 2、要充分利用早点名时间对员工进行相应工种的提问。 3、培训要协调好生产生活与学习，不得耽误生产工作。 第五条 培训资料管理 1、每月23日前制定好下个月的培训教案，上交给技教干事。 2、参加培训的员工都要有笔记，内容要清晰，不得由他人代写。 3、培训结束后要有相关资料存档：考勤名册（集中培训）、培训教案、学习笔记、考试成绩记录（或考评）、培训总结等。 第六条 培训监督 1、技教干事要根据工区制定的培训计划进行不定期抽查。 2、每个月下旬对员工进行月度考试，试题从培训内容中抽取。 3、每季度末要对员工进行季度考试，试题从季度培训内容中抽取。 第二部分 培训考核制度 第一条 基层培训考核制度 1、每月理论和技能培训时间不得少于规定课时，否则罚款20元。 2、存档资料每缺一项罚款20元；质量不高罚款10元；笔记由他人代写者罚款20元。 3、按照计划的时间、地点、人员等认真组织培训，计划完成率100% 。每少组织培训一次罚款50元。因特殊原因，计划时间允许提前或延迟，不准超过3天。 4、组织培训但不负责任，授课教案准备不充分达不到培训效果罚款30元。 第二条 公司、厂级培训考核制度 1、公司级培训 （1）参加公司培训的学员不得迟到、早退，否则每次罚款10元；不遵守课堂纪律罚款20元；无故不上课者每学时罚款30元。 （2）公司组织的集中培训，每一个培训班结束后都要进行培训效果验收考试，对排名前三名，成绩90分以上者每人次分别奖励100、80、50元；成绩不及格（低于60分为不及格）者，每人次罚款50元，参加补考。 2、厂级及以上部门培训 厂级组织的内外部培训，参训人员必须按要求参加，不得迟到、早退、代替和无故不参加，有特殊情况需主管人员批准，否则罚款50-100元。 第四条 技能鉴定考核制度 1、技能鉴定工作组织不利，情况不清，工作失误，罚款50元。 2、参加年度技能鉴定考试人员，必须按要求参加公司组织的考试，出现无故不参加考试、替考、抄袭等违纪行为的，给予违纪个人及所在基层队全公司通报批评，罚款个人100元。 第五条 培训教师考核制度 1、小队培训师奖励（季度） 根据学员考试成绩，给予奖励。学员成绩85分以上占总人数的50%以上，不及格率为0，则奖励100元；学员成绩不及格率（低于60分为不及格）在20%以上，扣罚授课教师50元。 2、矿级培训师奖励 授课教师每课时50元(厂级培训师除外)。学员成绩85分以上占总人数的60%以上，不及格率为0，则奖励100元；学员成绩不及格率（低于60分为不及格）在20%以上，扣罚授课教师50元。 第六条 考试（竞赛）奖罚规定 1、公司考试 （1）个人奖励 考试成绩95分以上者奖励50元，85分以上95分以下奖励30元；不及格（60分以下）罚款50元，补考成绩不合格者罚款100元，由小队负责对其培训。 （2）团体奖励（季度） 以队为单位，平均成绩85分以上，奖励200元。平均成绩70分以下罚款100元。 2、技术运动会、竞赛 参加厂级及以上部门组织的技术运动会、理论知识竞赛，遵照公司、厂当年制定下发的文件进行考核。 3、公司及以上部门考试 参加公司以上部门组织的各类考试，出现无故不参加考试、替考、抄袭等违纪行为的，给予违纪个人及所在基层队全矿通报批评，罚款个人100元。 1 1