创新设备管理方法 提高设备综合效能.pdfVIP

2008年第4期(总124期) 创新设备管理方法提高设备综合效能 李 力- (1．中国第一重型机械集团公司装备部助理工程师，黑龙江富拉尔基161042) 摘要：介绍中国一重集团公司设备维修分公司在设备管理工作中的创新，以及通过采用多元化管理方 法所取得的成果。 关键词：创新；机械设备；方法；成果 中图分类号：F406．4文献标识码：B文章编号：1673—3355(2008)04—0067—02 随着市场对一重集团公司的产品需求日益旺 等。设备管理维护人员能及时发现设备故障并排 盛，集团公司商品产值连年大幅度提高，设备综 除故障，遇到特殊故障能及时得到设备供货商的 合效能成为集团公司运行与发展的重要关注点。 技术支持。 本文结合企业工作实际，论述了创新的管理 建立巡检和定期维护制度预防性巡检制和 方法和管理手段对提高设备效能产生的显见成效。 定期维护制使设备故障降到最低。 设置备品备件库机制 加强备件的计划、定 1创新的管理方法 额、资金、库存、技术、图纸等的管理。根据设 备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用 以设备开工率为考核指标设备开工率与部 件、机械通用件、动力通用件、电器备件等四大 门绩效工资挂钩，强化了设备管理、维护人员的 类《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、 责任意识，并激发了其能动性。设备管理科协同 图号与标准、型号与规格、主要技术参数、简 各生产分厂抓好操作工人的“5S”管理工作，即 图、最高和最低储备定额、实际库存量、库存地 整理、整顿、清扫、清洁、保养五个方面的考核 点、参考价格等备件信息，并不断修订，逐步形 评比工作，对合理使用设备，爱护设备的工人给 成了较完善的备件管理技术资料，为备件计划、 予物资和精神上的奖励。加强了与生产工人的沟‘ 库存、定额、统计分析等管理提供技术依据。积 通，建立了设备与生产、设备与设备，跨专业、 极做好备件的国产化，采用新技术、新工艺、新 跨区域合作团队。 材料，提高备件的寿命。坚持备件的标准化、通 建立设备档案设备档案记载了设备型号规 用化、系列化。 格、供货商情况、设备易发生故障和解决办法 此，数据安全十分重要。在该系统中，确定用户 和使用，解决了过去计算机系统未实现的功能和 权限，采用密码保护措施，对数据库数据做定期 手工管理方式下解决不了的问题和困难，数据调 备份。 用及时可靠，传递准确，大大减轻了各类管理人 员的工作强度，节省人力，从而提高工作效率； 4 结语 实现无纸台账管理，使该公司管理跟上信息时代 发展步伐，为公司提高现代化管理水平做出贡 大连加氢公司人力资源计算机管理