成本控制要点应用指南1.pdfVIP

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园林学习网〓 〓 成本控制要点应用指南 (试 用 本) 编者按 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本 控制要点应用指南》。其中有三点需要说明: 第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵 盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以 〈控制什么— —What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提 供一本应用指南。 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。 希望它能在工作中为大家带来便利。 总部人事部培训基地、2000、6 1 园林学习网〓 〓 目 录 目 录 第一项 …………. 立项成本控制要点应用指南 第二项 …………. 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 …………. 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 …………. 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 …………. 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 …………. 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 …………. 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 …………. 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 …………. 物业管理成本控制要点应用指南 附件 …………. 北京公司规范化管理系列文件 2 园林学习网〓 〓 立项成本控制要点应用指南 项 一 第 立项环节的成本控制根据项目开发方 式的不同而有所区别。该环节由于有 国家多项法规政策的限制,运作时灵 活度较小,基本原则是在国家规定范 围内最大限度地控制企业的费用。项 目部在项目开发前期起主要作用,因 此,这一环节成本控制的主要任务由 项目部来承担。 控制要点 控制什么 怎么控制 谁来控制 备查文件 少交或晚交,力争减 征地费用 项目部负责 免 拆迁安置费用 房产确权后办理拆迁 项目部负责 安置费用 详见项目立项成本控

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