12薪酬结构管理制度.docVIP

刘总： 这个企业的薪酬结构是在华士公司04年的薪酬模式下进行整合出台的一整套的薪酬管理制度，从05年推出至今一直在使用并得到延续。我建议公司应该考虑华士公司自己的薪酬体系了，合资后的华士如何建立自己的薪酬体系，请人事部门尽快拿出方案供管理层讨论。 现提供05年范本，仅供参考。 蒋 **************有限公司 天宇[人]字2005第 15号 ★ 薪酬结构管理办法 （试行稿） 目的 通过实行企业工资总额与企业经济效益挂钩；员工薪酬与绩效考评挂钩的薪酬管理办法，达到激发员工的工作积极性、创造性，从而提高企业综合经济效益。 2、 以按劳分配为主，按资分配形式并存的前提，坚持效率优先、兼顾公平的分配原则，因事设岗，因岗设人，以岗定薪，提高员工技能水平，推动公司发展。 3、薪酬构成 3．1薪酬架构 3.1.1职能管理部门员工 岗位日薪 基本工资 岗位底薪 岗位职位等级与级距 岗级与津贴