后危机时代我国企业人力资源管理的薪酬变革.pdfVIP

后危机时代我国企业人力资源管理的薪酬变革 潘新民 (河南省神马实业股份有限公司，河南平顶山467000) 摘 要：后危机时代我国企业人力资源的薪酬体系面临一个改革的机遇期，通过采取合理的措施，建立适合企业发展的薪酬制度。 企业在薪酬变革的过程中要体现员工的绩效、个人技能、岗位价值和整体战略，通过这4个方面的结合 ，使企业的薪酬制 度步入 良好的发展轨道。 关键词：后危机时代；人力资源管理；薪酬变革 中图分类号：F249．24 文献标识码 ：A do|：10．3969j／．issn．1672—3309{x1．2011．08．23 文章编号：1672—3309{2011108—59—02 企业在后危机时代受外部环境影响最为深刻 的是如 就业机会成本是很低的 因此员工抵制企业薪酬变革的 何削减运营成本。此影响不仅表现在 国内企业 。很多跨 国 风险就会减少．这就造成企业人力资源管理部 门薪酬制 企业如HP公司、美国运通公司、摩托罗拉公司等也都面 度调整难度大．员工在这个时候完全可以选择放弃企业 临同样 的问题 。企业大多采取裁员方式 ，这是因为业务量 而选择相