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- 2015-09-21 发布于安徽
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员工月度绩效考核表 姓名: 性别: 部门: 职位: 评估日期: 任职时间: 操作说明;1.员工本人按实际情况进行自我评价; 2.上级主管领导根据员工工作情况进行评价、行政部根据公司规章制度部门汇总数据评价 3.满分为10分,员工自评比重为:20% 部门主管评价比重为:60% 行政部门评价比重为:20% 工作标准 评价因素描述 评分等级 自评 主管评价 行政部评价 工作责任感(3分)每小项分值0.3分 1.表现出维护公司利益与形象的具体行为 2.乐意接纳额外的任务和必要的加班 3.肯为工作结果承担责任及具备良好的责任感 4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 5.善于发现问题并能为企业提供建设性的解决建议 6.对自己有信心、愿意尝试有挑战性的工作任务 7.服从上级工作安排、遵守规章制度和业务流程 8.准时完成工作任务、为后续的工作提供最大的便利 9.在无监督的情况下保持工作质量的稳定性和时效性 10.具备良好的工作态度、富有执行力与表达力 团队合作(2分)每小项分值0.2分 1.愿意与他人分享经验和观点 2.采用合适的方式表达不同意见 3.与同事和协作部门保持
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