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PPT讲解稿 各位老师，上午好！我叫罗美英，是08级行政管理B班的学生，我的论文题目是：管理大趋势：弘扬人格魅力 实行人本激励 ——浅析《红楼梦》中平儿的管理艺术。论文是在张存俭导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文撰写的目的和主要内容向各位老师作个汇报，恳请各位老师批评指导。 (第2张PPT)首先，我先谈这次毕业论文设计的背景及意义。 人类的思想总是相通的，因此，不同时代的管理学理论虽然有所不同，但其中所包含的管理哲学却是相通的。在现代企业管理中，管理学是一门科学，更是一门艺术，管理者本身起着关键的作用。《红楼梦》是我国四大名著之一，它的文学成就不用言说，它是当时各个社会面貌的缩影，也是当时社会整个精神文化的缩影，《红楼梦》中蕴涵的社会学、政治学、经济学等方面的思想，是我国文化的宝贵财富。关于管理，除了王熙凤、贾探春等高层管理者外，以平儿、鸳鸯等为代表的贴身丫环们也构成一个奇特的辅助管理机制。 本文以平儿为代表，通过《红楼梦》文本中的典型事例，从管理者的管理理念、方式、素养诸方面分析平儿在贾府管理中表现出来的管理之道，探讨当今弘扬人格魅力、实行人本激励的管理大趋势，为当今组织和管理者学习研究和借鉴。 (第3张PPT)其次，我将论文的结构和主要内容向各位老师简单介绍一下。 本文架构分成四个部分：第一部分是：以平儿作为切入点，把她作为《红楼梦》中贾府管理的范例来分析。第二部分是：平儿的优秀品质与气度。第三部分是：平儿的非凡管理才能。第四部分是：总结出平儿是一位依人格魅力之道、靠人本管理之术的女性管理大师形象。 (第4张PPT)说到管理，人们都喜欢谈论王熙凤，欣赏她协理宁国府时的魄力。其实, 从王熙凤短促的一生来看, 她的治家管理是失败的。因为她依靠皮鞭的惩罚来维持封建奴隶的劳动秩序，她以其权威作为管理的法宝，这种方式是不长久的。王熙凤贪婪成性, 贪污受贿, 放高利贷盘剥, 她自身也因此而毁灭。王熙凤的失败原因, 从主观上说, 是她素质中的缺陷: 其一是太贪毒, 贪权, 贪虚荣, 贪钱; 其二是奴隶主作风，凡事专横独断。 (PPT)和王熙凤相比,平儿则很不一样，平儿是何许人也？先了解一下平儿！在《红楼梦》中，平儿出现的回目并不多，她第一次出场是在第六回“刘姥姥一进荣国府” 中，书中是这样介绍平儿的“凤姐的一个心腹通房大丫头名唤平儿的”。 事实上, 在整个红楼梦的故事中, 平儿也是这样一种地位—王熙凤的心腹, 同时又是一个和凤姐共侍一夫的通房大丫头。这种身份很特殊, 也很尴尬。贾宝玉曾这样感叹平儿： “……贾琏惟知以淫乐悦己，并不知作养脂粉。又思平儿并无父母兄弟姊妹，独自一人，供应贾琏夫妇二人，贾琏之俗，凤姐之威，他竟能周全妥帖，今儿还遭荼毒，想来此人薄命，比黛玉尤甚。” 平儿人如其名，她就像一个砝码一样，处处在保持着一种平衡。虽然凤姐霸道、泼辣, 但平儿总会在她的身边帮她打点照料。在上上下下都是一双富贵眼睛的贾府里，她善于自处，知道进退，却能将方方面面的人际关系协调得体大小事情打点得妥帖使得上上下下对她赞不绝口。“以人为本”的柔性管理，不靠职位和上级赋予的权力激励员工，而是从内心深处激发其内在潜力，使他们能够做到心情舒畅。 管理“无情”，团队“有情”。一个优秀的管理者，必须实现在“无情”到“有情”之间的转变。即在工作之外，要心怀大爱，放下“铁”的面孔，做一个有情的人，以轻松亲和的状态融入团队．关心帮助团队成员成长。营造“和谐有情”的团队氛围，从而创造“团结有力”的工作局面。 当然，世界经济与市场“变”是主流。过于强调刚性管理或仅单一的运用柔性管理都已不能适合统一市场的形成与知识经济时代信息技术的不断发展。刚性管理易于维持企业正常的工作秩序, 易于对员工进行量化管理。柔性管理则能满足员工的高层次需要, 深层次地激发员工的工作动力, 发挥出潜能。同时柔性管理有利于企业内部形成集体主义和相互协作的精神, 有利于高绩效管理团队的形成。两者相互包容、相互补充。 在实际工作中, 刚性管理是管理工作的前提和基础, 柔性管理是管理工作的升华。刚性管理是管理工作的前提和基础, 它为整个管理工作构建了一个骨架, 规定了管理的目标、幅度、时间、空间及必要的刚性手段, 使企业和个人的一切行为都在这一框架下有序地运行。没有规章制度的企业必然是无序的、混乱的, 柔性管理也必然丧失其立足点。作为刚性管理, 它是企业管理的基础性工作, 离开刚性管理, 企业管理就是无源之水, 无本之木。同样, 柔性管理是企业管理的灵魂,离开柔性管理, 企业管理就是死水一潭。可见, 在21 世纪这一以知